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小米創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功分析
小米的成功可以歸結(jié)為選擇了對(duì)的事情和找到了對(duì)的人，這是小米最重要的兩個(gè)商業(yè)啟示。
選擇對(duì)的事情：
1、小米抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的風(fēng)口，選擇了做智能手機(jī)。
2、小米的成功帶來了智能手機(jī)的迅速普及，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
找到對(duì)的人：
1、創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量時(shí)間找人，尤其是搭建硬件團(tuán)隊(duì)。
2、創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒有硬件方面足夠的人脈，于是通過招聘等方式找到了合適的人才。
3、創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)由具有非常耀眼的職業(yè)履歷的人組成，能夠在創(chuàng)業(yè)初期就組建了高標(biāo)準(zhǔn)的超級(jí)創(chuàng)業(yè)天團(tuán)。
小米還通過“投資+孵化”的方式成功培育出一批生態(tài)鏈企業(yè)，并利用其市場(chǎng)、渠道影響力及供應(yīng)鏈管控能力，為生態(tài)鏈公司提供銷售服務(wù)和共享供應(yīng)鏈資源，雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。這也是小米成功的重要因素之一。
關(guān)鍵詞：
