12月20日下午，由光明日報社、南京大學聯合主辦，光明智庫、南京大學中國智庫研究與評價中心、光明網承辦的“2017中國智庫治理暨思想理論傳播高峰論壇”平行分論壇——黨政軍智庫論壇在京召開。重慶市委黨校決策咨詢中心主任謝菊在會上作了發言：
中國特色新型智庫是以戰略問題和公共政策為主要研究對象、以服務黨和政府科學民主決策為宗旨的非營利性研究咨詢機構。關于如何提高智庫建設效能的問題，有幾個重要環節跟大家分享。
第一、鍛煉敏銳的問題捕捉能力
如何保證對選題抓得準，無論是對單個智庫成員，還是對智庫團隊來說，都是需要認真考慮的問題。好的選題既要圍繞中心、服務大局，對標黨中央、國務院的決策需求，還要考慮地方黨委的需求。對此，智庫一要保持同黨委政府相關部門的密切聯系，高度關注黨委政府已有工作安排和動向;二要保持對所研究領域的長期關注，能夠前瞻性地預見所在領域的問題。通過這種方式，我們不斷探索三種機制：選題對接機制，即領導點題黨校答題;成果報送機制，即直報中央和市委;成果反饋機制，爭取形成反饋和研究的良性循環。通過這三種機制的建構，做到選題環節抓得準。
第二、及時研究與成稿
課題研究以及隨后的成果形成，既有“命題作文”的形式，也有“即興作文”的形式，對于后者，更要確保研究的時效性和實用性，就是要寫得快，抓住問題要及時研究及時成稿。時效性打了折扣，實用性的效果也就很難保證了。因此，“寫得快”既是智庫工作人員必須要堅守的責任，也是一種能力。
第三、普送專送多渠道相結合
研究成果怎么樣報送?普送還是專送?何時送?也都是一些很現實的問題。我們現在一個是普送，一個是專送，多渠道報送相結合。普送，就是將相關領導都會關注的問題普遍報送;專送，就是針對分管領導比較重視的問題專門報送。另外，報送載體要避免單一化，要堅持普送、專送多渠道相結合，探索形成“10+3”的報送體系。
第四、采取多種形式，確保激勵到位
我認為要提升智庫效率，首先要確保激勵到位。“激”和“勵”，都要建立在硬指標和軟指標相結合的考核體系上。目前對智庫研究人員的評價體系中，還存在一定的問題，比如已報送的智庫成果的反饋問題、對參與研究人員進行評價考核的依據問題等等，都有待進一步的探索和完善，只有激勵及時、客觀、充分、便捷，才能最大程度地激發研究人員的積極性。尤其對于年輕人來說，恰當的考核和激勵制度對鼓勵年輕人有著重要的作用。
第五、嚴格遵守智庫人員的職業操守
我認為智庫研究有“三不原則”和“五個講究”：“三不原則”，即“不利于社會進步的不寫、不利于人民福祉的不寫、不利于國家利益的不寫”;“五個講究”，即“講究人格、講究站位、講究眼光、講究格局、講究良心”。我們發現，有時候獲得領導批示并不是那么難，但不能僅僅為了批示去寫報告，我們做智庫研究，要堅持自己的職業道德。
