“旅游+會務, 方向很正確,思路很清晰。”
在酒店國際會展中心,陳獻春一邊參觀,一邊聽取酒店情況介紹,還不時向陪同人員仔細詢問酒店會議會展有關接待情況。陳獻春精準發問,陪同人員詳細作答。
(陳獻春一行參觀灰湯華天國際會展中心)
酒店總經理王晚平介紹說,酒店堅持立足湖南、面向全國的經營定位,冬春旺季主攻旅游休閑市場創效益,夏秋平季主攻會務市場做增量,營銷觸角已延伸至北上深廣等一線城市,省外客源占比超過一半。
當得知酒店去年全年承接各型會議達到782場次,其中千人以上規模會議會展活動超過60多場次、酒店總消費人次突破60萬大關時,陳獻春對此給予了充分肯定:“旅游+會務這種雙輪驅動的經營模式,非常符合灰湯華天的實際情況,實踐也證明這個方向是正確的,你們的經營思路也很清晰”。
“旅游是一種生活方式,全域旅游大有可為。”
在酒店溫泉中心,陳獻春饒有興致地參觀了“太空艙”、“水上樂園”、“親親魚療”、“鹽浴干蒸”等特色項目。每到一處,都詳細詢問產品特色,了解項目經營情況。
(參觀“太空艙”項目)
在酒店新增的“娃娃機”游樂項目前,有不少來店參加湖南省第二屆“SPBCN”英文拼字大賽的小朋友正在開心游樂,陳獻春也停下腳步駐足觀看,并向身邊的陪同人員說道:溫泉是酒店的特色,但不僅僅指的是幾十個溫泉泡池,在突出溫泉特色的同時,就是要多增加這類娛樂休閑產品,滿足不同人群的多元化消費需求,提升游客全過程旅游休閑消費體驗。
(了解溫泉增值服務內容)
考察過程中,陳獻春對華天集團過去一年的工作給予了高度評價。他指出,作為湖南旅游行業的龍頭企業,過去一年,華天集團銳意改革、奮發有為,取得了不俗的發展成績,為湖南的旅游業發展又立下了新功。灰湯華天作為華天集團旗下唯一一家旅游度假型酒店,更應該搶抓機遇、大膽創新,按照“供給側改革”的思維,對照國際標準,發揮特色優勢,豐富產品結構,繼續在全域旅游發展大潮中干出加速度、闖出新天地。