“旅游+會務， 方向很正確，思路很清晰。”
在酒店國際會展中心，陳獻春一邊參觀，一邊聽取酒店情況介紹，還不時向陪同人員仔細詢問酒店會議會展有關接待情況。陳獻春精準發問，陪同人員詳細作答。
(陳獻春一行參觀灰湯華天國際會展中心)
酒店總經理王晚平介紹說，酒店堅持立足湖南、面向全國的經營定位，冬春旺季主攻旅游休閑市場創效益，夏秋平季主攻會務市場做增量，營銷觸角已延伸至北上深廣等一線城市，省外客源占比超過一半。
當得知酒店去年全年承接各型會議達到782場次，其中千人以上規模會議會展活動超過60多場次、酒店總消費人次突破60萬大關時，陳獻春對此給予了充分肯定：“旅游+會務這種雙輪驅動的經營模式，非常符合灰湯華天的實際情況，實踐也證明這個方向是正確的，你們的經營思路也很清晰”。
“旅游是一種生活方式，全域旅游大有可為。”
在酒店溫泉中心，陳獻春饒有興致地參觀了“太空艙”、“水上樂園”、“親親魚療”、“鹽浴干蒸”等特色項目。每到一處，都詳細詢問產品特色，了解項目經營情況。
(參觀“太空艙”項目)
在酒店新增的“娃娃機”游樂項目前，有不少來店參加湖南省第二屆“SPBCN”英文拼字大賽的小朋友正在開心游樂，陳獻春也停下腳步駐足觀看，并向身邊的陪同人員說道：溫泉是酒店的特色，但不僅僅指的是幾十個溫泉泡池，在突出溫泉特色的同時，就是要多增加這類娛樂休閑產品，滿足不同人群的多元化消費需求，提升游客全過程旅游休閑消費體驗。
(了解溫泉增值服務內容)
考察過程中，陳獻春對華天集團過去一年的工作給予了高度評價。他指出，作為湖南旅游行業的龍頭企業，過去一年，華天集團銳意改革、奮發有為，取得了不俗的發展成績，為湖南的旅游業發展又立下了新功。灰湯華天作為華天集團旗下唯一一家旅游度假型酒店，更應該搶抓機遇、大膽創新，按照“供給側改革”的思維，對照國際標準，發揮特色優勢，豐富產品結構，繼續在全域旅游發展大潮中干出加速度、闖出新天地。
