用友網絡與新華冶金集團簽約儀式
內通外聯 做數字化轉型先行者
河北新華聯合冶金控股集團有限公司（以下簡稱新華冶金集團），是一家集燒結、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、鍍鋅、煤化、天然氣、余壓余汽余熱綜合利用、污水處理、鋼鐵貿易及投融資于一體的資源循環綜合利用的特大型民營企業集團，是全國冶金商會常務副會長單位。2016年實現營業收入700多億元，位列中國企業500強第216位，位列中國民營企業第46位，在河北省民營企業中位列前茅，是滄州唯一一家中國500強企業。
從外部環境來看，在“一帶一路”的政 策背景下，環保壓力愈加明顯、去產能仍有挑戰，中國鋼鐵產業發展的時代主題正在發生由“增量、擴能”轉向到“減量、調整、增效”，市場消費趨勢呈現需求個性化、變化快、高要求等特點。
從企業內部發展來看，新華冶金集團發展迅速，2017年營收預計700億，力爭打造千億級的企業，挺入世界500強，集團內規劃三大基地建設，建成投產后產能翻番，國際貿易與全球化進程加快。
因此，外聯產業上下游每一家企業、每一筆交易，內通每一個業務板塊、每一條產線、甚至每一臺設備，都成為企業發展不可跨越的路徑，新華冶金此次基于信息化的企業數字化轉型，正在演進。
深入合作 構建數字化智慧新華
新華冶金集團與用友的合作起源于2006年，當前新技術正推動企業數字化轉型升級。經過一年多深度、致細、全面的數字化廠商考察，2018年新華冶金集團與用友公司再度攜手成功，共同打造數字化、智能化新平臺，推動新華冶金新一輪的轉型升級。也意味著雙方的戰略合作站上了新的高度。此次合作主要是針對集團化管控和集約化運營等方面，解決企業業務與信息孤島、管理可視、風險可控等問題。新時期，新華冶金信息化提升方向主要體現在5個方面:
一，覆蓋：逐步將信息化系統覆蓋到各個關鍵業務環節，避免體外循環；信息鏈接產業鏈上下游，逐步實現全面信息化-寬度。
二，深化：基礎應用向縱深應用延伸。管控類應用向決策型、效率型和一體化發展，向自動化、智能化和精細化發展，深化信息化應用-深度。
三，集成：構建主數據平臺、流程集成，明確各個系統邊界，ERP、MES等各接口。數出一源，數據不落地、消除信息孤島，形成完整的數據鏈。
四，增效：對管理體系提升與優化，進行落地優化和固化；通過移動、互聯網網等“端”的應用，做到“觸手可及”，協同作業，提高效率。
五，管控：基于完整的數據鏈，自上而下管理可視，實現基于大數據的實時管控與預警，強化過程風險控制。
堅定信念 確保項目成功
會上，新華冶金集團總裁孫翔對項目提出要求：第一是要站在集團的高度進一步統一對集團信息化建設重要性的認識，無論是縱橫豐南還是滄州中鐵都要樹立絕對的信心，做成業界標桿；第二要真正將項目做成“一把手工程”，企業“一把手”要高度重視，高中層領導都要高度參與，人人都要做“主角”；第三嚴格管控項目管理，嚴格按照項目計劃執行并推進；第四科學組織，總體安排，同時希望用友公司積極發揮項目主導作用，爭取項目按照計劃達到滿意效果。
用友網絡執行總裁陳強兵表示，感謝新華冶金集團對用友公司的信任。用友專注企業軟件與服務30年，已經發展成為企業云服務、金融服務和數字化轉型為主導的企業服務提供商。現今企業的數字化轉型已經從量變轉變為質變，正在轉變成為數據＋軟件的世界，同時企業的數字化轉型也在從消費領域向生產領域轉型，正如今天用友與新華冶金集團的合作。三十年來用友公司在冶金尤其是鋼鐵領域積累了深厚的技術積淀，用友將聚集制造行業專家、結合新華冶金的企業實際需求、結合用友3.0時期先進的產品與服務，堅定信念，確保新華冶金信息化項目成功，致力于將新華冶金項目建設為冶金行業標桿項目！
在冶金行業逐漸回暖的形勢下，越來越多類似新華冶金集團的冶金企業因勢謀動，正基于企業管理，尋找企業新的轉型方向。用友智能制造將結合“智慧冶金”整體方案，結合用友云，聯合生態伙伴，助力冶金企業走向數字化、智能化。
