從社會(huì)消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)偏好的升級(jí)到二胎政策的放開讓各大互聯(lián)網(wǎng)電商和傳統(tǒng)零售巨頭把重點(diǎn)投放到母嬰市場，智慧母嬰零售逐漸成為新的賽道，在各大企業(yè)紛紛開始跑馬圈地時(shí)，京東已經(jīng)快人一步，截至2017年底已在全國開設(shè)上千家京東貝全母嬰店。
智慧供應(yīng)鏈賦能支撐
母嬰行業(yè)的特性之一是其商品的特殊性，母嬰零售運(yùn)營需要做好商品供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來，三四線城市的母嬰店缺少的正是供應(yīng)鏈整合和搭建能力，消費(fèi)者買到的所有商品與服務(wù)，背后都離不開強(qiáng)大的供應(yīng)鏈的支持，得供應(yīng)鏈者得天下，京東貝全母嬰依托京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈為門店賦能，給三四線城市的母嬰門店帶去了開店的首要保障，滿足了消費(fèi)升級(jí)的環(huán)境下消費(fèi)者對品牌、品質(zhì)的需求，增加了門店核心競爭力；同時(shí)還可以提升整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整體市場。京東貝全母嬰還讓門店告別了商品鋪貨的時(shí)代，一件起訂，24小時(shí)發(fā)貨，釋放了庫存和資金鏈帶來的壓力。
以消費(fèi)者為核心
母嬰行業(yè)的特性之二是消費(fèi)的特殊性，貫徹以消費(fèi)者為核心的策略，以消費(fèi)體驗(yàn)為主的服務(wù)體系的搭建。京東貝全母嬰重視顧客的購物體驗(yàn)，既能保證商品的正品低價(jià)，又能提供海量的商品以供用戶選擇；基于“LBS+CVS +O2O+IPOS+云采”的無界零售模式和京東供應(yīng)鏈、金融、科技、服務(wù)、品牌等全維度賦能滿足消費(fèi)升級(jí)時(shí)代母嬰消費(fèi)者全需求的完美閉環(huán)體驗(yàn)以大數(shù)據(jù)和會(huì)員權(quán)益增值驅(qū)動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；為門店提供運(yùn)營、營銷支持，幫助門店動(dòng)銷，增加消費(fèi)者粘性與對門店忠誠度，實(shí)現(xiàn)全渠道價(jià)值最大化。
貝全作為無界零售的創(chuàng)新實(shí)踐者，對消費(fèi)升級(jí)和智慧零售下的“人貨場”關(guān)系重構(gòu)，打造“智慧零售母嬰＋服務(wù)母嬰＋體驗(yàn)?zāi)笅?rdquo;的創(chuàng)新型智慧母嬰門店。
