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    靶向精準(zhǔn)扶貧 恒昌打造陽光互金新模式

    2018-02-11 11:09:40 來源:中國網(wǎng)

     

    精準(zhǔn)扶貧與金融支持深度融合是打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵。

    2月4日,改革開放以來第20個(gè)、新世紀(jì)以來第15個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件正式發(fā)布,文件從提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、提高農(nóng)村民生保障水平、打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興制度性供給、強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興投入保障、堅(jiān)持和完善黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行了安排部署。

    無論是十九大報(bào)告,還是中央一號(hào)文件,都把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略寫入其中,預(yù)示著“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪歷史性發(fā)展機(jī)遇。而精準(zhǔn)扶貧作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作中的重中之重,如何打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)不僅需要政府、企業(yè)等各方的全力參與,同時(shí)也需要摸索出更多行之有效的新模式、新方法。

    作為互聯(lián)網(wǎng)金融扶貧創(chuàng)新者——恒昌,多年來一直努力配合國家推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,特別是2017年在其參與重慶酉陽“花田貢米”項(xiàng)目中就取得了不凡的成績:恒昌通過兩年的積極探索,成功帶動(dòng)了217戶貧困戶脫貧致富,推動(dòng)了2000多人脫貧計(jì)劃,引導(dǎo)全縣走向有機(jī)品牌的產(chǎn)業(yè)興農(nóng)之路。

    堅(jiān)持不懈三次產(chǎn)業(yè)升級用心探索精準(zhǔn)扶貧新模式

    早在2011年成立之初,在公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),恒昌就始終關(guān)注三農(nóng)領(lǐng)域,將精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合,當(dāng)時(shí)把這種相對單一的資金扶持模式,簡稱為初步探索精準(zhǔn)扶貧階段。

    ▲恒昌公司聯(lián)席總裁劉冰介紹恒昌公司的精準(zhǔn)扶貧之路

    到了2015年,通過在北京房山區(qū)的實(shí)踐,恒昌探索出了“互聯(lián)網(wǎng)金融+基層黨組織”的精準(zhǔn)扶貧模式。該模式通過與基層黨組織合作,和農(nóng)戶溝通磨合,向扶貧對象傳遞信用的價(jià)值,嘗試提供小額借款服務(wù),幫助扶貧對象建立信用體系、進(jìn)行財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練,使他們逐漸掌握致富本領(lǐng),具備自力更生的能力,從而擺脫了單向扶貧的輸血模式,為貧困人口提供了可持續(xù)性發(fā)展的造血機(jī)制。

    而在過去的2017年,恒昌在與重慶酉陽合作的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目中,其精準(zhǔn)扶貧模式升級為“基層黨組織+產(chǎn)業(yè)支持+互聯(lián)網(wǎng)金融”的創(chuàng)新模式。以恒昌參與的重慶酉陽桃花源項(xiàng)目為例,通過為貧困對象提供培訓(xùn)服務(wù),幫助貧困對象建立信用,為其產(chǎn)品搭建生產(chǎn)和流通渠道等多方面的嘗試和實(shí)踐,桃花源項(xiàng)目整合了多方的渠道、資源、資金優(yōu)勢,解決了當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品賣難滯銷的問題。前期有產(chǎn)業(yè)收益的希望,中間有企業(yè)幫扶,找項(xiàng)目、找產(chǎn)品、提供種養(yǎng)殖技術(shù)支持,資金支持等,后續(xù)才能形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,讓扶貧更“扶智”,為農(nóng)村貧困人群“聚力賦能”。

    桃花源項(xiàng)目創(chuàng)新打造出了一個(gè)農(nóng)村土地適度規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū),通過整合現(xiàn)代金融和社會(huì)資本共同推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民脫貧致富。在恒昌進(jìn)駐酉陽的一年時(shí)間里,經(jīng)估算,已經(jīng)幫扶了2553余人,流轉(zhuǎn)土地超萬畝,為各家農(nóng)戶每年增收約1.68萬元。

    就在今年1月9日舉辦的2017新金融年會(huì)上,恒昌還憑借在精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域的積極探索和實(shí)踐,榮膺了2017“卓越新金融扶貧成就獎(jiǎng)”,精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐成果收錄進(jìn)《2017新金融案例年度報(bào)告》, 這也正是對恒昌在金融為貧困地區(qū)賦能所做的實(shí)踐及取得的成績的充分肯定。

    消費(fèi)升級驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級健康有機(jī)“花田貢米”助力脫貧攻堅(jiān)

    酉陽縣“花田貢米”有著悠久的歷史,稻米脆酥油糯,滑而不膩,粒細(xì)體長、形狀似梭、質(zhì)白如玉、米色透明、香味回繞,是歷朝皇帝都會(huì)欽點(diǎn)的貢米,卻因不成規(guī)模、沒有品牌、更缺乏科學(xué)的鑒定,造成“花田貢米”產(chǎn)銷環(huán)節(jié)薄弱,酉陽縣經(jīng)濟(jì)水平嚴(yán)重滯后。

    結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源,恒昌建立產(chǎn)地直供的“精準(zhǔn)扶貧”產(chǎn)業(yè)模式,從2016年開始,組建一支集種植、加工、銷售于一體的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),建立了5000畝(其中流轉(zhuǎn)土地2370畝)的有機(jī)水稻核心示范基地,幫助當(dāng)?shù)厝〉昧四戤a(chǎn)有機(jī)米600余噸,產(chǎn)值900萬余元的好成績。

    作為渝東南地區(qū)唯一的有機(jī)稻米生產(chǎn)規(guī)模化團(tuán)隊(duì),按照“高校+團(tuán)隊(duì)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的管理模式,消費(fèi)升級驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級,項(xiàng)目精心打造的“花田貢米”和“酉陽貢米”兩個(gè)品牌系列,成功獲得了“花田貢米”的注冊商標(biāo)、國家地理標(biāo)志性商標(biāo)和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。

    “花田貢米”不僅僅是發(fā)展健康有機(jī)農(nóng)業(yè)的一個(gè)嘗試,也是精準(zhǔn)扶貧的一個(gè)活案例。

    ▲恒昌推出健康有機(jī)的“花田貢米”

    恒昌團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持以崇尚自然、追求口感品味、服務(wù)大眾為經(jīng)營理念,在打造有機(jī)貢米品牌方面突出五個(gè)方面:

    傳統(tǒng)耕種—尊重自然的傳統(tǒng)方式,全人工種植,不施化肥,不打農(nóng)藥,茬季耕種,生物防蟲,施牛羊糞有機(jī)肥。

    立體氣候—海拔800-1000米,平均氣溫15度。常年霧靄籠罩,土地肥沃富硒;晝夜溫差大,水稻生長周期長年日照充沛,有利于水稻灌漿期養(yǎng)分的積累。

    優(yōu)質(zhì)水源—國家水資源百強(qiáng)縣,高山龍鳳二泉,灌溉全境梯田,水質(zhì)純凈,手鞠可飲,甘甜潤口。

    人工收割—人工打谷,騾馬轉(zhuǎn)運(yùn),陽光晾曬,竹墊鋪曬。

    有機(jī)產(chǎn)品—全程數(shù)字化監(jiān)控,無毒五殘留,質(zhì)量可溯。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB1354-2009。

    隨著“花田貢米”的日漸走俏,成功帶動(dòng)本土米業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,有效利用閑散土地,還解決部分就業(yè)難等問題。

    2018年不忘初心互金+精準(zhǔn)扶貧健康同行

    2018年中央一號(hào)文件發(fā)布,核心焦點(diǎn)又再次瞄準(zhǔn)三農(nóng)領(lǐng)域,而精準(zhǔn)扶貧作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要工作之一,有望在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)形成新的藍(lán)海。對于恒昌來說,未來仍將繼續(xù)堅(jiān)定地推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”模式的探索,這既是金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場,又是企業(yè)履行社會(huì)公共責(zé)任的大舞臺(tái)。

    結(jié)合現(xiàn)實(shí)的難點(diǎn)與痛點(diǎn),恒昌制訂出精準(zhǔn)扶貧遠(yuǎn)景規(guī)劃,可以概括為“一個(gè)思維、兩個(gè)渠道、三個(gè)多樣化”。一個(gè)思維是指在當(dāng)?shù)卣突鶎狱h組織的領(lǐng)導(dǎo)下,利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效、低成本等屬性,幫助扶貧農(nóng)戶打通思路、開拓視野。兩個(gè)渠道是指通過數(shù)字普惠、大數(shù)據(jù)技術(shù),可以更精準(zhǔn)地鎖定目標(biāo)人群,更了解農(nóng)戶需求現(xiàn)狀;通過供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等模式創(chuàng)新,幫助扶貧對象拓寬銷售渠道,增加農(nóng)戶的創(chuàng)收能力。三個(gè)多樣包括:資金來源渠道多樣化、服務(wù)多樣化和模式多樣化。

    嶄新的一年即將開始,對于每個(gè)恒昌人來說,將充分發(fā)揮自身實(shí)踐優(yōu)勢,不忘初心,全力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融普惠性最大化,積極探索精準(zhǔn)扶貧的創(chuàng)新模式,匯聚多方智慧,整合多方資源,積極推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略落地,為精準(zhǔn)扶貧事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

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