因此想要弄好管理學，不僅需要對當下的物質與人力進行對應的搭配，更要通過心理學、博弈論等手段，讓每位員工都為自己和公司的財富、職權負責。管理學中高手不多，但是在微視角集團之中，卻有這么一個管理學精英脫穎而出，他就是張成正。
張成正1971年的12月初5出生，小時候的張成正，居住在沂蒙山區的一戶普通農村家庭。張成正自小就展現出異于常人的一面，對于知識的理解、把握和運用都屬上乘。但是張成正卻因為各種原因，沒有進入大學繼續深造，只能黯然退出了學校的舞臺之中。
在高中畢業后，張成正也曾經在建筑工地干過小工，他在學習上造詣頗深，不代表他在工地上會碌碌無為，他也勤勤懇懇，一絲不茍，去構筑自己的夢想。在1992年的時候，張成正進入了一家臺資企業，這家臺資企業就是當時亞洲最大的尼龍拉鏈生產企業——濰坊華和拉鏈有限公司工作，在企業的工作中，張成正結合理論知識與實際，更是如魚得水，從普通職工一直升職中層領導，一步步走來，學到了很多的生產管理經驗。
1998年亞洲受金融危機影響，至2003年企業倒閉無數，可是磨難中出英雄，一直到12年底，張成正的道路絲毫不受金融危機的影響反倒一帆風順，他在私企做過高層管理，當過總經理。又在2013年的時候，邁出自己創業的第一步，建立自己的企業。因為先進的管理理念，讓張成正的員工都充滿干勁和激情，因此也更容易吸引到高水平的人才，這種工作方法貫穿組織上上下下，成為強有力的管理武器，使他團隊靈活性更高，勢氣無人能敵。
而一直到現在，因受國內外經濟環境的影響，傳統實體企業舉步維艱，正在互聯網興盛之時，他遇到了微視角集團，張成正在這個舞臺上更加能施展自己的拳腳。因為新零售平臺方興未艾，擁有管理體系很大的彌補、發展的空間。
張成正決心在微視角集團中，再創人生的第二巔峰!
張成正說：“不要等待機會、而要創造機會，而當機會來臨時，不要畏首畏尾，美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執著者的! 我在微視角集團，以行業內最先進的管理體系和最完善的培訓機制等待你的到來!”
