2月10日，廊坊市迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)首日。早上8點(diǎn)半，廊坊市念朋國際貿(mào)易有限公司董事長于海河在家中準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)開微信工作群、登錄線上工作系統(tǒng)。同一時(shí)刻，在山西、江蘇、湖南等地的200多名公司員工也正在通過互聯(lián)網(wǎng)在線匯報(bào)工作進(jìn)度、交流業(yè)務(wù)開展情況。
新冠肺炎疫情給節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來了不小壓力，但客觀上也倒逼了廊坊市企業(yè)探索新的工作模式，一些非勞動(dòng)密集型企業(yè)兩手抓，既戰(zhàn)疫情又保發(fā)展，紛紛成立“線上辦公室”，在家辦公、在線辦公。
廊坊市念朋國際貿(mào)易有限公司是一家以建筑機(jī)械設(shè)備出口為主的外貿(mào)企業(yè)，合作伙伴遍及“一帶一路”沿線國家，員工來自全國各地。疫情當(dāng)前，為了不給疫情防控工作添麻煩，公司決定采取遠(yuǎn)程辦公方式，自大年初七開始，200多名員工全部復(fù)工不復(fù)位，一律在家中各自開展工作。
企業(yè)復(fù)工不復(fù)位，員工積極性不受影響，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)不降反升的背后，是企業(yè)合理的管理制度。
“每天早上，公司11個(gè)部門都會(huì)通過各自的微信工作群布置工作。在家辦公期間，考勤績效不靠‘打卡’，而是以工作量為主要依據(jù)，員工的工作積極性絲毫未受影響。”廊坊東電精工電氣設(shè)備有限公司人事行政總監(jiān)崔娜告訴筆者，自大年初一開始，他們就為趕制貿(mào)易訂單加班加點(diǎn)，公司大樓里卻空無一人。
“別看‘沒人上班’，公司今年的銷售額預(yù)計(jì)要比去年增長30%到40%。”崔娜介紹，疫情期間，外出、聚會(huì)減少了，大家有了大把精力去拓展業(yè)務(wù)、開展合作。
“目前廊坊市外貿(mào)貿(mào)易型企業(yè)和新型綜合服務(wù)型企業(yè)已達(dá)到百分百開工，各電商企業(yè)開工率也達(dá)到90%以上。”廊坊市商務(wù)局副局長張占更介紹，這幾類企業(yè)從經(jīng)營方式到人員結(jié)構(gòu)都適合遠(yuǎn)程辦公，他們在特殊時(shí)期為其他企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有效經(jīng)驗(yàn)，也用自己的方式為廊坊疫情防控和經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)著力量。(通訊員邢建平 記者霍相博)
