青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 自本輪新冠肺炎疫情發(fā)生以來，有一股力量始終斗志昂揚(yáng)、勇?lián)厝危浞职l(fā)揮了主力軍、生力軍的作用，這便是青海國企。
當(dāng)前，正值疫情防控的關(guān)鍵階段，我省國企在關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)米。瑥?qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)有序應(yīng)對，體現(xiàn)出國企不斷發(fā)展的技術(shù)能力、組織動員能力和產(chǎn)業(yè)綜合配套能力，正以一往無前的戰(zhàn)斗姿態(tài)和風(fēng)雨無阻的奮斗精神抗擊疫情、穩(wěn)定生產(chǎn)。
嚴(yán)防嚴(yán)控高速率
5天，10天，20天……
嚴(yán)防嚴(yán)控，更精，更準(zhǔn)，更扎實。
有這么一支隊伍，他們奮戰(zhàn)在青海高速公路的每一條戰(zhàn)線上，以沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢e極馳援這場疫情“阻擊戰(zhàn)”，守護(hù)青海“公路大門”，他們迎“疫”而上的身影，足以成為這個春天最難忘的記憶。
“為全力配合全省疫情防控工作，省高速運(yùn)營公司部分收費(fèi)站應(yīng)防控指揮部要求，實施雙向交通管制，全體黨員干部職工全員到位，為民警搭帳篷，提供桌椅、休息室，免費(fèi)提供防疫物資，并協(xié)助屬地防疫部門查驗過往車輛及人員體溫、雙碼、核酸檢測報告證明等情況。”青海省高速公路運(yùn)營管理有限公司負(fù)責(zé)人說：“筑牢‘地面防線’嚴(yán)防疫情輸入或擴(kuò)散，這是我們義不容辭的責(zé)任。”
有這么一個人，為確保疫情防控工作與日常養(yǎng)護(hù)工作齊抓共管兩不誤，他帶領(lǐng)在崗值守人員，借助靜態(tài)管理高速道路上車流少、作業(yè)安全隱患較低的黃金施工期，搶抓綠化補(bǔ)植、澆灌、除病害的黃金時期趕往道路開展綠化補(bǔ)植、中分帶除草工作。
“全公司積極響應(yīng)政府號召，182名員工的疫情防控工作耽誤不得，養(yǎng)護(hù)工作也不能停下，這么多同事封閉在公司，有很多事情……”青海省高速公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)有限公司的楊文何在接到家里的電話，得知母親病重時，他深深地嘆了一口氣，他深知，在疫情防控面前，更要把個人冷暖、集體榮辱、國家安危融為一體。
有這么一群人，他們整裝待發(fā)，積極投身抗“疫”行動，認(rèn)真做好入戶調(diào)查、宣傳防疫、卡點排查、消毒消殺等一系列看似瑣碎卻都是很重要的工作，保障管轄小區(qū)安全，用真誠、熱情和耐心，鑄成一道堅強(qiáng)的抗“疫”防線，以實際行動詮釋“物業(yè)人”的使命擔(dān)當(dāng)。
“您家最近有從外省、外市返回的嗎？”“您好，您有沒有72小時之內(nèi)接種新冠疫苗的情況？”“麻煩您掃一掃這個健康碼，提前登記好信息，然后保持2米以上間隔有序排隊！”……這些是他們每天不厭其煩重復(fù)最多的話，他們經(jīng)常顧不上吃飯和休息，通宵達(dá)旦成為常態(tài)。
“我們除了要做好小區(qū)衛(wèi)生管理、垃圾清運(yùn)等日常管理工作，每天還要背著近10公斤的噴壺滿小區(qū)跑，對小區(qū)樓道、電梯轎廂、垃圾箱、地庫、主通道、辦公區(qū)域等多個區(qū)域逐一進(jìn)行消殺消毒，確保消殺到位，不留一個死角，并積極協(xié)助社區(qū)工作人員在核酸檢測采樣點完成拉設(shè)警戒線、張貼指示標(biāo)志、引導(dǎo)群眾測溫掃碼、維持現(xiàn)場秩序。”西寧能發(fā)物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)人告訴我們，自4月3日以來，物業(yè)公司24小時輪班值守，從嚴(yán)從緊筑牢疫情防控防線，全力保障居民群眾的生命健康安全。
履行責(zé)任穩(wěn)生產(chǎn)
與疫情競速，與時間賽跑。
“加熱爐空氣調(diào)節(jié)閥故障，請計控人員介入維修……”4月14日，在青海西鋼新材料有限公司精品大棒線作業(yè)區(qū)，職工王常英在經(jīng)過嚴(yán)密細(xì)致的消殺后，認(rèn)真地將生產(chǎn)過程中遇到的問題記到本子上。王常英表示，越是關(guān)鍵時期，越要認(rèn)真對待，做好疫情防控就是為生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。
“從目前統(tǒng)計的情況來看，我們的防控工作及時到位，能保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、安全環(huán)保管理中心主任曹小軍表示，按照集團(tuán)公司黨委部署，各公司各單位始終站在維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工生命安全的高度，堅決做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩手硬。
全力以赴不松懈，人員到崗“不掉線”——
“緊急通知：為防止疫情影響生產(chǎn)運(yùn)行，號召全體職工于今日返廠”。4月16日下午17時許，各公司各單位微信工作群內(nèi)消息響個不停，“收到”聲此起彼伏。
袁偉是煉鋼分廠2號連鑄甲班班長，前一天剛倒休返回到古城臺家中，聽到公司返廠返崗的號召，他安排好家里的事情后，第一時間返回西鋼。
“我們班本身就沒幾個人，我必須得到崗。”由于市區(qū)實行靜態(tài)管理，禁止私家車出行，面對難題，袁偉便自行背上被褥，決定徒步走到公司。“下午6時出發(fā)，走了兩個半小時終于到公司了！”
像袁偉一般堅決服從大局，聞令而動、逆行而上的職工還有很多，他們舍“小家”為“大家”，紛紛選擇了在崗堅守。截至當(dāng)天晚上10時，公司已有近3000名干部職工返廠。
保障生產(chǎn)不打烊，生產(chǎn)任務(wù)“不斷線”——
為最大程度克服疫情帶來的沖擊，公司各生產(chǎn)單位迅速梳理現(xiàn)有人員，制定靈活用人機(jī)制，全力以赴把好“人員組織關(guān)”“健康排查關(guān)”“場所防疫關(guān)”“安全生產(chǎn)關(guān)”，確保疫情防控到位、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
其中，礦冶公司科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行模式，合理安排2號高爐的檢修計劃，進(jìn)一步緩解人員緊缺壓力；煉軋分廠迅速制定靈活的用人機(jī)制，抽調(diào)具有操作資格的白班職工進(jìn)入倒班班組，有效緩解轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉等一線崗位缺員壓力，為生產(chǎn)的順穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障；新材料公司迅速梳理返崗人員，合理安排技術(shù)骨干，緊密銜接各工序點，加強(qiáng)各個工序的有效銜接，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有效提升產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度……
在這場戰(zhàn)“疫”中，我省國企在人們鮮有關(guān)注的“戰(zhàn)場”上默默奮戰(zhàn)，發(fā)揮著“主心骨”的作用，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力支撐。
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