青海新聞網·大美青海客戶端訊 如果發問，一個企業在經營中如何有所“突圍”？
那必定是降本增效，技術突破！
位于西寧(國家級)經濟技術開發區甘河工業園區的青海西礦同鑫化工有限公司，正是以一個支部帶領企業實現了“突圍”。他們以黨建個性化目標為抓手，通過內抓管理、嚴控操作、逐步提升檢維修質量等舉措，苦練“內功”增效益，打贏了企業扭虧為盈的“翻身仗”。
(資料圖片)
同鑫化工是西部礦業集團有限公司控股子公司，也是園區循環產業青海銅業公司的下游企業，以青海銅業公司副產硫酸為原料，生產無水氟化氫、有水氫氟酸、氟硅酸等產品，而企業所生產的無水氟化氫則是汽車、空調等制冷劑的主要原料。
同鑫化工是我省第一家大型氟化工生產企業，填補了青藏地區氟化工產業空白，雖然有近在咫尺且充足的原料“補給”，但是下游企業遠在江蘇、浙江等省份，較長的銷售半徑給了企業發展不小的壓力。
“企業雖然作為園區循環產業鏈上的重要一環，但是這種高腐蝕性工藝及配套設備的研發與生產在我省卻是首次，從設備到技術，都在不斷探索中前行。”青海西礦同鑫化工有限公司副總經理張洪幫說。
企業想要存活、發展，就必須技術要突圍，產量要提升，品質要保障。而這些目標，都是在支部引領下一一“拿下”的。
該支部成立于2021年3月。在短短一年多的時間里，14名成員凝心聚力為企業解決了重要的生產經營難題。
支部書記、同鑫化工副總經理張洪幫說：“我們支部要求所有成員面對困難不退縮，通過內抓管理、嚴控操作、逐步提升檢維修質量等各項舉措，刀刃向內，積極探索黨建與生產經營深度融合的新方法、新舉措，最大限度帶動企業高質量發展。”
14名黨員，提問題、泡車間、找出路……千方百計找準發展著力點，找準解決問題關鍵點，找準實現既定目標結合點，全力解決工藝、技術瓶頸。
“企業設備定期需要外送維檢，維檢周期是兩個月一次，一次維檢是一周，只要維檢生產就得讓步停工。”張洪幫說。
這一現狀在今年5月得到解決，支部發動黨員通過分析圖紙，一次又一次的實驗和總結，最終實現了核心設備預反應器自主維檢，停工時間短了，維修費減少了。這一改進直接節約成本30萬元左右。
今年以來，在黨支部的組織引領下，主營無水氟化氫車間的生產水平逐步提高。特別是1、3、5月份，超額完成生產計劃，設備運轉率從2021年的62%提升到現在的89.3.%，計劃性檢修模式初步形成，氟綜合利用率從83%提升至93.5%。今年5月，企業無水氟化氫完成率100.05%，硅氟酸完成率156.26%，多項產量突破新高。
9月9日8時，該黨支部組織委員、無水氟化氫車間副主任祁風德上班后，第一時間來到生產線的熱風系統進行調配。“上半年，企業取得了無水氟化氫產量30871噸，但我們支部并不滿足這一成績，操作培訓、工藝優化還得繼續‘加碼’，下午企業還組織了技術座談會，以黨建、以支部激發企業發展‘正能量’。”祁風德說。
黨總支書記黃進認為：“公司黨總支緊緊圍繞生產經營中心工作，通過強化生產組織，穩定生產工藝，轉變經營理念，提升經營格局，全面提高盈利能力，加快公司高質量發展進程，瞄準全年生產任務，苦練‘內功’增效益。”
2022年上半年西部礦業集團實現利潤總額27億元，較上年同期增長23%，作為西部礦業的一部分，各子公司各司其職，以黨建為引領，全員發力，創造了歷史最好水平。
西部礦業集團公司黨委副書記李威說：“近年來，西部礦業集團黨委以高質量黨建引領高質量發展，推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢，為改革注入‘根’和‘魂’，為發展疏通‘經’和‘脈’，解決了多年想解決而沒有解決的難事，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，生產經營效益取得自公司成立以來的最好成績。”
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