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青海新聞網·大美青海客戶端訊 今年以來，西寧市湟中區將優化科級領導干部業績紀實檔案作為干部“能上能下”的重要依據，通過全方位亮績、多維度評績、經常性問績，不斷激勵干部擔當作為。
全方位亮績。堅持“人崗相適，人事相宜”原則，針對科級領導干部崗位職責不同、工作分工不同，圍繞主責主業，突出個人貢獻，構建年度考評體系。目前，按照一人一檔、動態管理模式建立全區科級領導干部業績紀實檔案。
多維度評績。構建“正面+負面”“顯績+潛績”“共性+個性”的多維評價體系，通過所在黨組織評定、主要領導點評、組織紀檢部門審核把關的“雙評雙審”方式，建立季度考評機制，提高干部實績“精準度”。
經常性問績。建立業績紀實檔案月報動態更新機制，參考“敢擔當、善作為”常態化干部調研，定期甄別核實紀實“含金量”。通過召開監督聯席會議，對紀實信息分析研判，把“帶病”干部及時識別出來、精準確定下來、堅決調整下去。
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