安次區銀河南路興安社區是個村改居的新興社區，在這里，你會時刻感受到黨的堅強堡壘的魅力;在這里，你還會感受到抓黨建所帶來的巨大變化;在這里，你同樣會感受到撲面而來的政通人和、經濟發展、安居樂業的和諧之風。去年該社區實現社會經濟總產值3.2億元，居民人均年收入達6000元，社區黨支部連續多次被評為省、市、區級先進基層黨組織。
抓班子，促管理，為社區建設提供保障
興安社區黨支部班子擁有5名支部成員。他們注重抓班子，帶隊伍，強管理，切實把支部班子打造成堅強的戰斗堡壘。班子成員在書記房恩慈的帶領下，帶頭踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹民主集中制原則，堅持重大事項、重大決策集體研究決定。與此同時，注重加強制度建設，堅持用制度管人，完善了黨員活動日、黨員議事日等十余項制度，增強了制度的約束力。
抓培訓，促提高，為社區建設夯實基礎
多年來，他們始終把對黨員干部的教育培訓作為一項重要工作來抓，堅持多管齊下，多措并舉，進一步加大培訓教育力度。一方面，加大投入力度，落實培訓陣地。先后投資130余萬元建立了高標準的社區黨校、社區黨員活動室、社區黨員電教室、社區老年活動中心等文化活動場所，并配齊了電視機、卡拉0K、鼓樂器、課桌椅、圖書及18種活動器材。另一方面，堅持抓好“五個一”，落實學習制度。即每年組織一次外出參觀學習、每季上一次黨課、每季邀請專職黨課教員進行一次專題輔導、每月5日搞一次黨員活動、每周一、五為固定學習日。
抓經濟，促發展，為社區建設創造條件
興安社區黨支部始終把發展經濟作為造福居民的頭等大事來抓，堅持“由小到大、滾動發展”的思路。目前，已擁有了興安市場、服裝廠、鋁合金廠、模板廠、家具城、橡膠廠等7家較大規模企業，5家股份制企業，固定資產達9700萬元，年可創利潤3580萬元、上繳稅金310萬元。2004年以來，相繼投資新建了明珠大廈興安超市、新月小區改造工程、興安大廈、寶鑫混凝土攪拌站項目等，為居委會贏得了更大利潤。經濟的跨越式增長，為興安社區的發展插上了騰飛的翅膀。黨支部連續4年被區政府評為“十強村街”和“納稅大戶”，先后被評為全國和省級計劃生育協會工作先進單位，省社區老年福利服務“星光老年之家”實施先進單位。
抓創建，促和諧，為社區建設增添活力
多年來，興安社區黨支部堅持不遺余力抓黨建，凝神聚力抓發展，多措并舉抓創建。圍繞“組織健全、管理規范、環境整潔、服務完善、教育全面、文化豐富、秩序安定、風尚良好、打造和諧”的工作目標，全面實施治安、衛生、文化、服務、學習“五型”創建，扎實有效地推進了文明社區創建工作。他們注重建設衛生型社區，成立了興安市場管理委員會，下設了義務消防隊和衛生糾察隊，整治環境衛生和治安狀況，努力為居民創造良好的生活環境。成立了擁有168名隊員的“夕陽紅”宣傳隊，開展豐富多彩的文體活動，宣傳黨的政策，組織文藝演出，倡導良好的社會風尚，充分發揮了老黨員、老干部的作用。建設學習型社區，開辦“沒有圍墻的學校”教育居民，定期組織居民參加教育培訓。建設服務型社區，以全方位的服務贏得居民，創新服務載體，拓展服務領域，積極為社區居民辦實事、解難題、搞服務，受到了群眾的好評。
