100天崛起工業新城的背后
——安次區全力服務富士康項目建設紀實
100天，承載廊坊實現跨越發展的大項目富士康完成了從選址到開工建設的奇跡;
100天，龍河高新技術產業區的土地上留下了省、市領導頂風冒雪深入一線辦公的深深足跡;
100天，安次區廣大黨員干部攻堅克難、真抓實干，用一種忘我的工作作風打贏了一場場“和諧拆遷”的攻堅戰，拼出了跨越發展的新局面。
站位全局全力以赴服務富士康落地
按照市委、市政府的總體部署，安次區舉全區之力，用“責任、效率、感情”全方位服務富士康。
為積極推動富士康項目的開工，安次區拆除1.1萬平方米標準化廠房，把投資1400萬元新建的1.2萬平方米的招商中心移交富士康，籌集墊付8000萬元用于項目占地拆遷補償;迅速成立由區委、區政府主要領導為組長的安次區富士康項目服務指揮部，專門明確2名區委常委、1名副區長主抓，下設7個專項服務組;今年5月份，市委批準任命龍河高新技術產業區管委會主任后，立即從全區范圍內調配優秀干部，建立健全領導組織機構，制定出臺服務富士康考核獎懲辦法，建立一條無縫隙責任鏈。
全力以赴組織征地拆遷。征地拆遷是市委、市政府交給安次區的硬任務，總共涉及2個鄉鎮、13個行政村、1900多戶、3100畝地，時間緊迫、工作量大。安次區迅速制定公平合理的補償標準，抽調200多名經驗豐富的區、鄉機關干部組成工作組，挨家挨戶做工作，把形勢政策講到家、利益實惠算到家、拆遷資金補到家、好事實事辦到家，連續奮戰22個晝夜，富士康一期占地1165畝、施工臨時占地300畝的拆遷工作全線告捷，沒有發生一起上訪事件，闖出了一條“和諧拆遷”、“高效拆遷”的新路子，得到了市委、市政府和富士康集團的充分肯定;4月份，他們又一鼓作氣完成五干渠占地拆遷162畝、園區道路等基礎設施占地600畝的任務。目前，正在積極進行800畝富士康高管社區占地拆遷工作。
積極對接基礎設施建設。安次區投資8600萬元，建成全長8400米的園區二號和三號主框架路，并于今年“5·18”全線通車，實現了與市區快速路的連通;投資1600萬元、全長1100米的“橫一路”，投資4100萬元、全長5200米的“縱三路”，正在加班加點施工，8月份將建成通車;籌資1700萬元，全長2800米的五干渠改造工程已于6月份完工;籌資3800萬元，建設燃氣供應站，鋪設總長12公里的燃氣管線，7月底調試供氣;投資2.6億元，建設京津地區最大的供熱中心，一期工程7月底竣工。
積極搞好精細服務。安次區建立了效能監察服務站，組建富士康警務站，成立100人的富士康警務大隊，在周邊10個村建立30支治安巡邏隊，截至目前，共為富士康解決各種治安問題120多件;組建生活服務隊，切實讓富士康感受到廊坊“親商、安商、近商”的濃厚氛圍。富士康戰前指揮部專程為安次區送去“急企業之所急，無私奉獻;想企業之所想，開拓創新”的錦旗。
搶抓機遇快速規劃建設配套產業區
安次區先后5次與富士康召開對接協調會，在摸清所需的配套產業、配套企業需求標準的基礎上，按照“政府管理、市場運作”的模式，啟動建設東沽港機械模具、碼頭印包、落垡果蔬、富強鍍鋅、仇莊電子、楊稅務燃氣等6個富士康配套產業區，總規劃面積2.5萬畝，起步區3500畝。
5月下旬，富士康科技集團副總甘克儉率30多名企業家專門實地考察了6個配套產業區，并主動幫助楊稅務、仇莊產業區調整規劃設計。為加大富士康產業區招商力度，4月28日至29日，安次區在深圳成功舉辦投資環境說明會，建立駐深圳辦事處;5月16日，舉行配套產業區集中奠基開工儀式，“5·18”期間專門邀請臺灣、深圳、廣州等80多家配套客商洽談考察。目前，6個配套產業區全部完成規劃設計，正在加快水、電、路等基礎設施及標準化廠房建設。富士康配套企業引進工作也取得了驕人戰果：全市各重點園區已與130余家富士康配套企業建立了密切聯系，先后有76家富士康配套企業到我市有關園區進行投資環境考察和項目選址，深圳松鼎實業、深圳興業源塑膠電子、東莞市威杰電子、元成塑膠五金等24家富士康配套企業與各園區達成了合作意向或簽訂投資協議，項目總投資15.43億元，其中億元以上項目6個。拓普微科技開發、深圳博琛實業、廣東通宇通信等6家企業已開工建設，項目總投資2.8億元。
提升承載能力全面加強環境建設
富士康落戶龍河高新技術產業區，對安次的綜合承載能力是一次巨大的沖擊，各級干部感受到前所未有的壓力和緊迫感。
在硬件建設上，按照市委、市政府的總體部署，高標準規劃建設龍河次中心，總規劃面積1500畝，建設集酒店、體育館、學校、醫院等為一體的世界一流的商貿服務中心，聘請國際知名的英國羅麥建筑設計公司進行總體規劃，設計方案已被市規劃評審委員會審批;從嚴管理園區土地，在市土地、綜合執法部門的大力支持下，拆除周邊違章建筑5600平方米;積極爭取供電部門支持，投資2.4億元建設東沽港220千伏和110千伏變電站;籌資2500萬元，改造建設了30條鄉級公路，提升配套產業區硬件水平。
在軟件建設上，把干部作風、辦事效率、創業精神作為最大的軟環境來強力推動，各項工作都建立決策目標、執行責任、考核監督三個工作體系，提質提速，掛圖作戰，在黨政機關廣大干部職工中掀起了“責任風暴”和“效能革命”，大力實施“基層基礎工作年”，為項目建設提供強有力的基礎保障。從5月份開始，廣泛開展“千名干部進村訪戶”百日行動，從區、鄉機關選派1000名干部，圍繞“強班子、辦實事、謀發展、促和諧”，深入284個行政村和22個社區，用“蹲點”的傳統辦法，帶著感情與責任，走進百姓家中，深入田間地頭，與群眾零距離接觸、心貼心交流，詳細摸清制約經濟發展和群眾關心的急、難、愁的問題，竭盡全力為老百姓辦實事好事。活動開展以來，共幫助110個村制定了發展規劃，幫助實施沼氣建設和文明生態村建設;籌資25萬元，幫扶360個貧困戶;籌資160余萬元新建維修“兩室”及教室178間，新打和維修機井20眼;為群眾提供致富信息260條，舉辦農技培訓班65期，廣大干部“蹲”出了新作風、新形象，受到了農民的歡迎和擁護，進一步營造了和諧的發展環境。
樹牢服務理念實現富士康建設新突破
6月中旬，安次區專門組織了“富士康推動區域經濟社會發展重大影響”課題調研組，深入富士康投資的深圳、昆山、太原、煙臺、武漢等地進行實地考察，學習借鑒先進地區創新理念、服務模式，全方位挖掘“富士康效應”。通過考察，安次區的干部群眾再次受到強烈震撼：富士康確實是走到哪里，就把活力和財富帶到哪里，具有鮮明的“榕樹”效應、“鯰魚”效應、“磁吸”效應和“螞蟻”效應，它不僅僅是一個項目、一種產業，它帶來的是一個龐大的產業集群的直線擴張，打造的是一個名副其實的高科技新城，對當地經濟社會發展具有強大推動作用。
據考察了解，富士康在深圳寶安區落戶發展10年，只有35萬人口的寶安區財政收入從1997年的不足7億元發展到2006年的85億元.增長了12倍，翻了三番多，實現了從農業大區到工業強區的歷史跨越，成為深圳六區之首。對此，安次區委常委會專門召開會議討論，深入學習寶安區等地借助富士康加速崛起的典型經驗，對安次整體發展定位進行了一次再審視、再梳理、再思考，明確提出把“服務富士康、借勢促崛起”作為今后一個時期安次的重要任務。“服務富士康”，就是以更加主動的姿態，融入、服務和對接富士康，把全區干部思想再統一、精力再集中、舉措再強化，做強產業基地、做大產業集群、做優發展環境。“借勢促崛起”，就是充分借助廊坊乘勢而上、率先發展的大勢，借助富士康落戶發展、加速擴張的強勢，借助安次上下政通人和、爭先創優的態勢，搶抓機遇，加速崛起，實現打造現代化工業新區的重大突破。
“富士康所需要的，就是我們要做的，只要撲下身子、真抓實干，就沒有干不成的事”。在安次區各級干部的頭腦里，全力服務富士康項目建設根深蒂固。通過南方考察.安次區的領導干部越發感受到：服務富士康這樣的世界級超大項目，必須有一種特殊的精神、特殊的作風、特殊的效率。市委、市政府提出“高效率、零缺陷、全覆蓋”服務理念，抓住了服務富士康的本質。這種理念，大力弘揚安次人齊心協力、不甘居后、不事張揚、埋頭苦干的創業精神，繼續在全方位服務富士康上下苦功夫、下硬功夫，堅定不移地樹牢“高效率、零缺陷、全覆蓋”服務理念，努力在服務富士康項目建設上實現新突破。
