2020年這場突如其來的疫情，讓“共享用工”這個(gè)詞一夜爆紅。它吹皺了人力資源市場的一池春水，改變了企業(yè)的經(jīng)營管理思路，顛覆了人們對傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)知。也許正是這個(gè)契機(jī)，在疫情過后將會(huì)給人力資源市場帶來用工方式的變化。
企業(yè)互濟(jì)催生“共享用工”
“共享用工”的概念源于盒馬鮮生和西貝的一場合作。疫情暴發(fā)之后，西貝餐飲董事長賈國龍?jiān)诮邮懿稍L時(shí)稱，疫情導(dǎo)致2萬多員工待業(yè)，一個(gè)月支出在1.5億，倘若疫情短時(shí)間內(nèi)得不到控制，西貝熬不過三個(gè)月。而此時(shí)，躲在家中不敢出門的人們，對生鮮產(chǎn)品上門配送的需求迅猛增長，盒馬鮮生面臨著巨大的人員缺口。看到文章的盒馬北京總經(jīng)理李衛(wèi)平，冒出了一個(gè)大膽的想法——能否借用西貝等餐飲企業(yè)的閑置員工，臨時(shí)為盒馬所用，既解決了盒馬的人力不足，也為疫時(shí)“只花錢不掙錢”的餐飲企業(yè)減少了人力負(fù)擔(dān)?2月3日，盒馬鮮生隔空喊話云海肴、青年餐廳，邀請他們的員工“臨時(shí)”到盒馬上班。于是，“共享員工”的概念橫空出世。
對于“共享用工”的運(yùn)營模式和實(shí)際效果，可以從石景山區(qū)的例子當(dāng)中窺見一斑。
石景山區(qū)人力社保局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，疫情防控期間，在政府支持下，來自旺順閣的400余名待崗員工全部進(jìn)入物美社區(qū)服務(wù)站等便民商超就業(yè)。“在疫情期間搭建企業(yè)間互通互助平臺，既穩(wěn)定了員工就業(yè)，保障了基本收入，又幫助企業(yè)對員工進(jìn)行管理，對企業(yè)經(jīng)營來說起到了極大的緩沖作用。”旺順閣餐飲的負(fù)責(zé)人說。物美方面則表示，員工因在物美上班時(shí)間出現(xiàn)的意外由物美負(fù)責(zé)。薪資待遇，采取因崗而定，多勞多得的方式。
應(yīng)急之舉不改變勞動(dòng)關(guān)系
對于“共享用工”的性質(zhì)，人力資源和社會(huì)保障部也有表態(tài)——當(dāng)前，一些缺工企業(yè)與尚未復(fù)工的企業(yè)之間實(shí)行“共享用工”，進(jìn)行用工余缺調(diào)劑，一定程度上提高了人力資源配置效率。但“共享用工”不改變原用人單位和勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系，原用人單位應(yīng)保障勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)益，并督促借調(diào)企業(yè)提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，合理安排勞動(dòng)者工作時(shí)間和工作任務(wù)，保障勞動(dòng)者身心健康。合作企業(yè)之間可通過簽訂民事協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。原用人單位不得以營利為目的借出員工。原用人單位和借調(diào)單位均不得以“共享用工”之名，進(jìn)行違法勞務(wù)派遣，或誘導(dǎo)勞動(dòng)者注冊為個(gè)體工商戶以規(guī)避用工責(zé)任。
FESCO業(yè)務(wù)總監(jiān)郭念表示，“共享用工”可以說是企業(yè)打疫情防控之戰(zhàn)的應(yīng)急之舉和權(quán)宜之計(jì)，這種用工方式并不是一種標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系，而是企業(yè)之間基于合作關(guān)系對生產(chǎn)資源的靈活共享和匹配，其中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，就要靠企業(yè)之間簽訂合作協(xié)議來進(jìn)行明確。
將成為重要的用工形態(tài)
實(shí)際上，“共享用工”并非是疫情期間才誕生的新鮮事物，它已經(jīng)存在多年，且發(fā)展迅速，只是更多的時(shí)候被稱為“靈活用工”，或者說，“共享用工”是“靈活用工”的一種形式。
就拿這幾年最熱門的共享單車來說，運(yùn)營公司很難獨(dú)立招聘、管理全國數(shù)以萬計(jì)的車輛運(yùn)營人員，所以他們通常都是以外包的形式來滿足人員上的需求。人力資源公司承接項(xiàng)目后，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)快速、精準(zhǔn)地招聘到大量員工上崗，而這些員工通常都不會(huì)與單車運(yùn)營公司簽訂勞動(dòng)合同。當(dāng)這一項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，這部分員工會(huì)被人力資源公司召回，再派往另一個(gè)急需人手的項(xiàng)目。
郭念認(rèn)為，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置，降低用工成本;從員工個(gè)人來說，也有越來越多的勞動(dòng)者選擇這種靈活自由的工作方式，不僅是人們所熟悉的商超、物流、客服等中低端崗位需求，包括設(shè)計(jì)師、軟件開發(fā)、創(chuàng)業(yè)策劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等高端崗位，近年來也出現(xiàn)了大量的勞務(wù)外包現(xiàn)象。因此，在未來，靈活用工必將會(huì)成為一種重要的用工模式，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)能量。(記者 代麗麗)
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