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廣州首批“最具獲得感”改革案例成果9月17日發布。此前，有關方面向全市各級各部門征集改革案例，形成197個候選案例池。經過社會調查、路演評審等環節，十大改革項目成為廣州首批“最具獲得感”改革案例。（據《南方日報》9月19日報道）
南沙區以改革工商登記為切入點，帶動相關部門審批制改革，率先探索形成以申請人實名認證、信用承諾為前提，實行自主申報，依托全程電子化登記系統實現從“人工核準”向“智能確認”轉變；荔灣區歷史文化街區改造找到了開發與保護、歷史傳承與便利居民之間的最佳平衡點，成為了全國歷史文化街區改造的典范之作；廣州在全國率先探索“基于大數據的按病種分值付費”改革，相關創新做法獲得國家醫保局高度認可，并在全國大范圍推廣實施……這些案例涵蓋多個領域，緊貼市民生活，充分展示了廣州改革的成效亮點。
改革好不好，群眾說了算。“最具獲得感”改革案例的背后，是以群眾獲得感為主要指標的全新評價體系。這一評價體系從改革的精準性、實效性、便捷度、受益面、公平性等多個維度量化考察，綜合評估研判改革舉措中“獲得感”的含金量。有了這樣的風向標和指揮棒，廣州各級各部門出臺改革舉措首先要自問改革“為了誰”，然后再明確“抓什么”“怎么抓”。評估這些改革舉措的實際效果，也是看出臺的政策切中了多少群眾需求、滿足了多少群眾期待，從而使各項改革舉措更精準對接發展所向、基層所盼、群眾所需。
相比之下，為什么一些地方的改革舉措常常沒有什么反響，或者招致議論紛紛，群眾不買賬更不支持？根本原因就在于他們沒有樹牢群眾觀點、站穩群眾立場，遇事不做深入調查研究、不去廣泛聽取群眾意見，導致出臺的改革舉措不接地氣，不適應群眾的真正需求，往往成了一廂情愿，甚至自作多情。
每一個成功案例都寄寓著群眾對城市治理的需求和期望，也體現出政府對群眾所需所盼的有效回應，更有效促進了觀念變革和行動變革。廣州的做法再次表明，意見呼聲、辦法經驗在群眾中，改革發展的重點也在群眾中。有關方面出臺各種政策舉措之前，深入基層了解和掌握第一手材料，全面了解群眾的“急難愁盼”，才能讓各項決策部署更精準地集中民智、反映民意，更好滿足人民日益增長的美好生活需要，讓群眾的獲得感更加豐厚、更可持續。
政之所要，在乎民心。群眾獲得感強弱是衡量為民理念、折射治理水平、展現發展水平的重要標準。時刻把“群眾滿意”放在第一位，著力推出更多“最具獲得感”的改革創新舉措，滿滿的獲得感必能成為推動經濟社會發展的重要力量。（周丹平）
