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河北新聞網訊（通訊員劉巍、周伯寬 河北日報記者周禹佳）廊坊市加快構建以綜合考核辦法為統領，以專項考核辦法為主體，以配套考核辦法為補充的“1+4+N”考核新機制，為全面唱響“全員抓招商、全力強實體、全面優結構、創新突破上項目”的主旋律，樹立鮮明風向標。
內容突出精準全面，注重考核導向性。他們緊扣全市中心工作，在將文明城市創建、廊洽會籌辦、招商引資和項目建設等市委、市政府特別關注事項納入考核的基礎上，著重突出疫情防控、經濟發展績效、平安建設、市直機關內部量化考核等4個專項考核內容，優化、細化、量化主要經濟指標運行情況、重點工作完成情況、受到表彰獎勵情況等各類考核指標，研判打分權重，劃清重點，分出主次，并補充市屬重點企業、省級以上開發區等N個配套考核辦法，使考核內容更全更精更實，為領導班子和領導干部明確工作導向，充分發揮考核“指揮棒”作用。
方法突出科學易行，增強考核準確性。廊坊市全面搭建“定量+定性”“綜合+專項+配套”的考核架構，通過述職評議、民主測評、市縣領導評價、座談了解、實地考察等方式，把客觀量化得分與主觀評價打分相結合，更加全面系統、科學有效地檢驗工作實績。在此基礎上，建立簡單易行的合分公式，設立發改、衛健、政法等部門擔任“計分員”，組織部門擔任“合分員”的工作機制，高效整理測算各指標數據，全面保障考核結果快速準確可靠。
結果突出有效運用，強化考核實效性。他們將全市市管領導班子和領導干部全部納入考核范圍，按層次、領域分別劃分為縣（市、區）、市直單位、省級以上開發區、市屬重點企業等不同類別，按照分類差異化的原則，對不同考核對象采用不同衡量標準，讓每個領導班子和領導干部都能對號入座，依據各自的考題，書寫自己的答卷。同時，堅持考用結合，把考核結果與干部任用直接掛鉤，憑實績用干部，鼓勵先進、鞭策后進，促進擔當作為。
廊坊市委組織部副部長鄒斯暉介紹，“1+4+N”考核體系是廊坊市委、市政府在推動全市經濟社會高質量發展進程中，對干部考核工作的一次革新和探索，既考慮與省對市考核無縫銜接、上下貫通，又突出與全市經濟社會發展充分結合、切合實際，力爭客觀公正地衡量市管領導班子和領導干部的工作業績，進而引領全市各級各部門貫徹落實上級決策部署，推動各項工作扎實開展。
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