“現在的新房又結實，又敞亮，以后下再大的雨再大的雪都不怕了，這多虧了王艷梅所長啊!”九州鎮東京村張志山看著剛蓋起來的80平方米的新房興奮之情溢于言表。該鎮民政所長王艷梅在深入村街走訪農戶的過程中，通過定期分析工作日志，了解到張志山等部分殘疾戶仍存在著危房居住問題，經多方協調，該鎮為14個村街的23戶殘疾戶爭取到危房改造資金59A萬元。
自2007年10月，廣陽區開始實施基層干部“工作日志”和“周報告、月小結、季點評”制度，有效地推動了效能建設深入開展，全區干部作風進一步轉變，責任意識進一步增強，工作效率和服務質量顯著提高，民生工作取得明顯進展。制度實施以來，全區干部深入基層走訪群眾10000余戶，為群眾解決問題500多件。
工作中，全區各單位將落實“兩項制度”作為推進效能建設的有力抓手，列入黨委的重要議事日程，通過召開班子專題會、動員會，明確專門領導負責此項工作的落實和檢查，研究制定實施意見及方法措施，確保制度有人抓，抓得細。為確保查閱方便，各單位都備有相關的文字檔案和電子檔案。各鄉鎮街道統一下發了工作曰志記錄本，機關干部人手一冊，要求每人按日填寫何時、何地、何爭、進展等履職情況，保證內容全面具體。為保障制度落實到位，各單位把落實制度與中心工作緊密結合起來，以嚴格的保障措施促進“兩項制度”的落實，各鄉鎮、街道及區直單位采取日常互查制、群眾監督制、與年終考核并軌等方式，做到定期督導檢查。
通過“兩項制度”的實施，增強了全區機關干部的責任意識和勤政意識，進一步轉變了干部作風，提高了工作效能。區工商分局把開展“迎奧運、保安全”食品專項整治活動等重點工作與落實制度結合起來，實行周報告，工作效率明顯提升。北旺鄉機關干部積極深入村街，共排查出各種矛盾糾紛及隱患34件，做到了底數清、情況明，目前已消除化解18件。九州鎮干部走訪農戶3000余戶，為群眾解決問題100余件，拉近了和群眾的距離。
