為把轄區(qū)范圍內(nèi)小型水利工程管好、用好，長期發(fā)揮工程效益，服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣陽區(qū)水務(wù)局堅(jiān)持從區(qū)情、水情實(shí)際出發(fā)，積極探索，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)小型水利工程管理體制改革，初步實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、安全運(yùn)行”的改革目標(biāo)。 開展工程劃界確權(quán)。該局對(duì)轄區(qū)所有小型水利工程進(jìn)行普查登記，并按照省市小型水利工程管理體制改革標(biāo)準(zhǔn)要求，全部進(jìn)行劃界確權(quán)。截至目前，他們先后對(duì)轄區(qū)17條主要河、渠進(jìn)行劃界確權(quán)，其中9條河、渠辦理了土地手續(xù)，未辦理土地手續(xù)的也都明確主管部門為區(qū)水務(wù)局，產(chǎn)權(quán)歸國有，初步理順了工程產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
明晰工程管護(hù)主體。他們嚴(yán)格按照工程所屬產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明晰工程管護(hù)主體，依照水利工程權(quán)限管護(hù)工程。按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，結(jié)合水利工程重要程度，實(shí)施區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)分級(jí)管理，即全區(qū)骨干重要工程由水務(wù)局直接管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理鄉(xiāng)管工程，村集體負(fù)責(zé)管理村級(jí)水利工程。目前轄區(qū)4條河道、12條干渠、6座中型閘涵、23座小型閘涵和兩座泵站，全部由廣陽區(qū)水務(wù)局水利工程管理處直接管轄。
積極落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。該局堅(jiān)持積極的多渠道籌集工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。以小型水利工程項(xiàng)目為有力支撐，按轄區(qū)水利設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)狀及輕重緩急原則，每年組織工程技術(shù)人員及時(shí)編制申報(bào)工程項(xiàng)目，積極爭取申請(qǐng)工程維修養(yǎng)護(hù)資金。同時(shí)按照水管體制改革要求，積極爭取區(qū)本級(jí)財(cái)政大力支持。截至目前，人員經(jīng)費(fèi)基本滿足，有力穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保障了水利工程的安全運(yùn)行。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督。水管體制改革過程中，該局堅(jiān)持政府與市場“兩手發(fā)力”，既放手放權(quán)充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村、基層閘站水管活力，又大力加強(qiáng)基層水利業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督。每年都有計(jì)劃有組織地對(duì)鄉(xiāng)村水利員及閘站基層管理人員進(jìn)行水利技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高基層管理人員專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)又充分依照水事法律法規(guī)定期對(duì)鄉(xiāng)村水管機(jī)構(gòu)及基層閘站日常運(yùn)行工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保障基層水利工程良性運(yùn)行，長期發(fā)揮效益。
