記者從8月10日召開的全省國企改革三年行動推進視頻會上獲悉，今年，省國資委將緊緊抓住改革的窗口期和機遇期，聚焦補短板、強弱項，全力以赴推進國企改革三年行動取得新突破新進展。加速推進國企改革專項行動，今年9月底前，6家“雙百企業”和2家“科改示范企業”力爭完成國企改革三年行動總任務的70%以上，年底前率先完成主體任務。
去年以來，隨著國企改革三年行動全面鋪開，省國資委19家監管企業陸續制定改革三年行動實施方案和工作臺賬，全省國企改革迅速進入實操階段，呈現出上下貫通、縱深推進的改革新局面。
截至目前，全省國有企業公司制改革完成比例接近95%，全省國有企業“僵尸企業”處置工作和剝離企業辦社會職能工作基本完成。集團總部壓降取得顯著成效，省國資委監管企業全部完成總部壓降任務，內設機構精簡19.5%，管理人員壓減45.3%。省國資委監管企業全面推行工資總額備案制度，實行全員績效考核的企業占比超過97.7%。
今年是落實國企改革三年行動的關鍵之年、攻堅之年，各項改革任務難度大、壓力大。省國資委將聚焦重點任務，推動重點改革提速加力，取得一批標志性成果。
全面完成公司制改革。按照“誰管理誰負責”的原則，加快改革進度，確保如期完成改革任務。積極推動外部董事占多數，確保今年外部董事占多數的一級企業戶數達到總任務量的70%以上，2022年董事會外部董事原則上占多數。
積極穩妥深化混合所有制改革。堅持“三因三宜三不”原則，分類分層推進混改，把上市作為混改的重要途徑，重點推動混改企業優治理、轉機制。
加快推進經理層任期制契約化管理。確保今年年底前70%以上的各級子企業全面推行經理層任期制契約化管理，2022年子企業層面全面實現。全面推行用工市場化，瞄準“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的目標，特別是聚焦“能下、能出、能減”發力攻堅。
全力推進經營性國有資產集中統一監管。2021年底前將國家規定統一監管的國有資本、黨政機關、事業單位所屬企業的國有資本納入經營性國有資產集中統一監管體系，切實發揮國資監管機構的專業優勢。
進一步加強黨的領導和黨的建設。推動國有企業黨建工作與生產經營深度融合，著重把推進改革三年行動與全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”有機結合起來，進一步提升黨的政治建設質量。(記者段維佳)
