高聳的鋼構貨架上整整齊齊地擺放著一層層的橙色料箱，需要仰起頭才能數清楚，足足有39層;直線穿梭車如同精靈一般在貨架之間快速移動，準確找到對應的料箱后便開始自動運送;入庫或出倉的工業品源源不斷，但偌大的貨倉里只有幾位工作人員，用手機對著貨品標簽一掃碼就能完成相關流程……這些充滿未來科技感的宏大場景并非出自科幻電影，而是記者在鑫方盛山東數智科技產業園的現實所見。這個已全面試運行的產業園構建了國內領先的工業品供應鏈數字化一體協同網絡，一站式的工業品解決方案也貫穿了商品從生產、入庫到消耗的全生命周期。
2019年，鑫方盛數智科技股份有限公司在濟陽設立山東區域總部，幾年來，產值年增長50%以上，目前已全部輻射山東省16個地級市，陸續成立了青島、淄博、濟寧等十多家分公司。“基于這樣的發展勢頭，我們的山東區域總部設立沒過多久，就開始籌備新建這個產業園。”鑫方盛山東物流中心總監程永剛介紹，作為山東省“雙招雙引”重點簽約項目、濟南市重點項目，鑫方盛山東數智科技產業園占地113畝，總建筑面積達到8萬平方米，形成了具備總部辦公、技術研發、工業品體驗、智能倉儲及工業品加工制造五大功能區域，并引進了智能化倉儲設備、35臺機器人等自動化設備;預計2023年將實現新增產值15億元以上，3年內可達50億元以上，稅收1億元以上，解決就業2000余人。
(高聳的貨架上足足有39層料箱)
“東方一號”，讓“池塘”變成“河流”
工業品行業倉儲物流一直是行業難題，由于商品造型不規則、重量不統一、客戶需求獨特等特點，工業品行業自動化倉儲物流解決方案亟待完善。“方盛智倉”是鑫方盛打造的智能化無人倉儲，致力于通過數字化管控平臺，實現無人化作業，融合現代信息技術元素，進一步實現倉儲可視化、精細化管理，以顯著提高揀配貨效率與倉庫周轉效率，降低成本。
鑫方盛山東數智科技產業園里亞洲最大的工業品智能倉“方盛智倉-東方一號”，可以說是智能倉儲的標桿樣板。鑫方盛物流總部倉儲規劃總監馬天山介紹，“東方一號”由自動化立體倉庫、高層立體貨架、堆垛機、穿梭車、AGV、螺旋提升機、自動分撥線、DWS測量稱重掃描系統、出入庫輸送系統、信息識別系統、軟件系統及其他倉儲物流設備組成，另外還包括物聯網技術如RFID，通過先進的控制和通訊手段對各類設備進行作業管理，厘清倉庫內物料的物理活動，提高倉儲物流信息管理的智能化程度，變傳統的靜態倉庫為現代的動態倉庫。
“如果說傳統的倉儲模式是‘池塘’，注重貨品的儲存;那么智能倉儲就是‘河流’，注重貨品的流通。”馬天山說，“東方一號”可以通過自動感知、自動控制、智能機器人、智能信息管理、移動計算、大數據等物聯網技術，提高貨物倉庫各個環節數據輸入的速度和準確性，加快貨物運轉速度，提高倉庫管理的工作效率。而這種高效流通，恰與鑫方盛以供應鏈為基礎的一站式工業品服務平臺的定位相一致，可以更好地提供一站式數字化采購解決方案。
一站式精準采購，“人找貨”變成“貨到人”
數字化是企業與同行拉開差距最核心的能力，一家企業數字化的能力強不強決定著它將來的競爭力和效率，對于工業品企業來說同樣如此。隨著行業競爭加劇，企業面臨生存危機，降本增效、提升競爭力成為企業的核心訴求，數字化轉型成為大勢所趨。
為了以數字化手段解決企業集采痛點，造福整個工業品產業鏈，鑫方盛積極推進“互聯網+工業品”模式，充分利用自身優勢，整合各類相關企業，憑借絕對優勢的技術團隊，打造“線上一站式采購服務”平臺——“xfs.com”，升級數字供應鏈，從各方面幫助企業提升采購效率，降低采購成本。
大數據技術加持下，供應鏈能夠充分細化、優化，有效提高輔材企業采購、經營、管理效率，全程數字監督保障交易安全。數字合作下打造的云工作臺，能夠助力企業完成工作流，流暢協同，在線管理，提高時效、人效及資金效率，降低綜合管理成本。通過與電商平臺的數字化合作，能夠實現價格穩定透明，明碼標價，杜絕隨意價格波動，保護輔材企業的基本權益。
在鑫方盛，采購者只需在平臺進行電商式采購，整個流程自由便利，如有大批量長尾零星物料需求，則一鍵找專業客服代下單，大大節省了時間。實現這一目標的前提，是鑫方盛通過5G、物聯網、大數據、云計算、人工智能等技術應用打造的“東方一號”智能倉儲體系。
“東方一號”是鑫方盛打造的一體化智慧倉儲解決方案，通過將物料出入庫、存儲、輸送、生產、分揀等物流過程自動化、信息化和智能化，來實現降本增效的目的。主要包括硬件裝備和軟件系統，其中硬件裝備可按環節分為倉儲裝備、分揀裝備和搬運與輸送裝備，軟件系統是智能倉儲系統的控制中心，主要包括倉儲管理系統WMS和倉儲控制系統WCS。
與傳統倉儲相比，“東方一號”的作用可以概括為降本和增效兩方面。在降本方面，傳統倉儲行業是典型的勞動密集型行業，存在重復性較強，體力勞動較多、工作環境較差、回報率較低等問題，因此用工成本不斷抬高。在新員工入職階段需要花費1-2個月的時間才能對全流程作業熟悉，培訓成本高。而在“東方一號”，通過智能機器可以大大節省人工成本。人員對智能倉各環節獨立掌握即可，最多一天即可熟練操作。另外，通過立體化倉庫等手段，可以充分利用垂直空間擴大單位面積儲存量，進一步提升倉儲空間利用率，相較傳統倉儲可以節約大量的用地面積。
在增效方面，通過自動化控制、大數據智能決策等管理技術以及倉庫內自動導引車、智能穿梭車、智能倉儲機器人、機械臂等裝備的應用，“東方一號”可以有效提升倉儲、裝卸、搬運、分揀、配送等倉儲環節作業效率和管理水平。通過降低倉儲環節人的參與度，使用RFID、AI、大數據等技術促進倉儲各個環節信息流的流暢運轉，從而提高貨物出入庫效率。
(手機掃碼就能完成諸多倉儲環節)
“具體來說，傳統的倉儲模式，工作人員要拿著訂單去各個貨架找貨，可以說是‘人找貨’。”馬天山介紹，傳統的倉儲物流常常存在著管理混亂、運行效率低、缺少先進先出、效期管理等問題，比如人工手動錄單，工作量大易出錯，無法保證數據的準確率和及時性;單一層級的庫存結構沒有明確的倉位劃分，物料調取麻煩，追溯困難，出現問題難以及時處理，貨品質量安全低等。
“在咱們這個智能倉，你可以看到，一個訂單需要的所有貨品，都可以完成自動運送，直接送到工作人員身前，然后就能集中打包發貨，‘人找貨’變成了‘貨到人’。”馬天山說，“東方一號”是將智能機器人、數字化+智能化等一系列結合，由“智慧大腦”完成所有數據、算法的工作，對商品進行效期管理，先進先出，保證貨品的最好保質期，具備高環境感知能力和自主決策能力;超強浮動底盤技術結合調度系統，實現多路徑規劃、多任務分配、交通動態管理、存儲優化等功能。24小時不間斷運行，通過引入 iWMS、貼標機、掃碼裝置，實現了倉內貨物的自動入庫、自動掃碼、自動貼標、自動出庫及智能盤點作業，可將商品快速、精準地送到特定地點，實現全自動、智能化作業，優化揀貨路徑，其運營效率均是傳統倉庫的數倍。
“以建設工程為例，現在都講求精細化，我們在設計這個智能倉時，就考慮到了多種生產場景，能滿足建設單位的各種需求。”馬天山舉例，比如說一個建設項目需要120個扳手，但每箱扳手是100個，按照傳統的做法，一般要運過去兩整箱，工地拆箱之后，用不了的扳手就要臨時儲存在工地，擇機再打包退回去。“我們強調一站式數字化采購，不僅品類多，而且數量準，依托“東方一號”的揀選功能，就能避免這樣一來一回造成的額外成本。”
馬天山在現場向記者演示，智能倉可以把一整箱扳手從托盤區自動運送到打包區，與此同時，散裝著扳手的料箱也運送到了揀選區，工作人員按照顯示面板上的提示，拿出20個扳手和那一整箱共同打包，120個扳手直接就能出貨了。“這個面板上的提示就是扳手的圖樣，普通人只要經過很簡單的培訓就能上崗揀選。”
看得見的倉儲智能設備讓人嘆為觀止，而這種自動高效的運轉方式離不開其背后的智能管理系統。鑫方盛的智能管理系統可實時監控供應商倉、鑫方盛的總倉和區域倉貨物情況，根據客戶需求，基于智能算法調用最適合的倉儲，計算出最優配送路線，再通過集貨倉送達終端客戶，實現24小時內送達現場的服務。“東方一號”以自動化為導向，簡化倉內作業流程，實現商品的入庫、儲存、揀選、分揀、出庫等一系列流程數字化以及倉儲的精細化管理。同時將倉儲物流體系開放賦能給于供應商提供供應商庫存管理(VMI)、聯合庫存管理(JMI)，通過數據實時傳輸和共享，供應商可以實時響應客戶需求，實現動態庫存管理。節約成本的同時，解決人工的依賴問題，幾乎可以自動完成從供應商到客戶的整個操作，有效提升工業品智慧供應鏈的履約和交付能力。
推動數字技術與實體經濟深度融合
除了“東方一號”，鑫方盛山東數智科技產業園里的工業品體驗店、無人倉、智能柜等也都是科技感滿滿。
鑫方盛工業品體驗店是鑫方盛打造的線上線下一體化工業品消費綜合體驗場館。體驗中心以濃厚工業風格為主基調細分了50余個場景主題：包括水電暖通、焊接切割、電器照明、緊固五金、傳動油脂、安全防護、消防設備、裝飾裝修、空調暖風、市政園林等，采用線上線下相結合的數字化服務模式，圍繞“多、快、專、省”的核心理念，滿足消費者多場景采購需求。工業品體驗店通過商品、物流、供應鏈金融等產業大數據融合，全面實現了數字化采購、訂單智能審核、平臺自動對接等應用場景，用戶可親身體驗到云端查詢、實時互動、在線支付等全流程透明化的工業品采購服務。
通過傳感、射頻等技術，鑫方盛推出了方盛云倉、智能柜服務。該服務通過客戶需求和歷史成交記錄，進行智能補貨，實現按需備貨，解決了客戶零散庫存的問題;同時貨物作業自動建賬，實現信息智能同步，貨物流向準確跟蹤追溯;最重要的是，全流程無人化作業，降低人力成本。全力打造的智能無人倉方盛云倉，以實現數字化運營和無人化作業，讓項目實現智能化管理，滿足項目所需零星物料的快速采購和零時差交付。
為了保證商品及服務質量，除了在從源頭把控供應商授權鏈路完整，公司還在各級倉庫設立了質檢關卡，建立起一套從采購、研發、生產到售后貫穿整個采購服務全流程的質量保證體系。為了保證商品及服務質量，商品的質量管控從采購源頭抓起，包括商品質量抽檢、商品出庫質量把控、商品抵達客戶處驗收以及商品售后管控。交付后，如果客戶對商品有任何反饋，售后人員會第一時間響應，及時反饋到供應商給出解決方案，并持續跟蹤，直到問題得到解決，嚴格把控每一個環節，確保帶給客戶極致的采購服務體驗。
鑫方盛還將堅持打通最后一公里，加大線下工業品和智能物流中心的投入，關注智慧物流供應鏈和環境管理的研究與探索，鑫方盛自建的倉儲物流體系不僅服務于鑫方盛自身業務，同時也開放賦能給于供應商，供應商可以實時響應客戶需求，實現庫存的動態管理。
為推進全國智能物流體系建設，鑫方盛在全國打造了十一大區域總倉及百余倉儲中心的經度布局，同時與工品體驗店、方盛云倉、智能柜等緯度延伸相呼應，形成全方位、多層次的數字化供應鏈體系。充足的倉庫面積、強大的“吞吐量”、便捷的交通、多種智慧級新科技的應用，讓鑫方盛智能倉儲物流體系能夠為客戶帶來高效便捷的供應鏈服務，推動數字技術與實體經濟深度融合。
未來，鑫方盛將持續推進全國智能倉儲體系建設，提升客戶服務履約時效，凝聚力量駕馭工業品市場發展時局，不斷提升服務體驗，持續強化品牌優勢，深耕工業品領域，更好地服務廣大客戶。
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