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青海新聞網·大美青海客戶端訊(記者 王瑞欣 攝影報道)“短短半年時間，醫院就舊貌換新顏，不僅規章制度更完善了，而且醫生們也都在向榜樣看齊，比學趕超的勁頭十分強勁。”提起現在的變化，青海省西寧市中醫院副院長吳蘇寧很有感慨。
而這樣的改變，還要從兩名援青醫療人才的到來開始說起。“積力之所舉，則無不勝也”。2022年8月，受江蘇省南京市委組織部及南京市衛健委、南京浦口區中醫院的重托，司浩、張磊來到西寧市中醫院開展為期三年的“組團式”醫療幫扶工作，2人的“小隊伍”承擔起了“大工程”。
初來乍到，第一步工作就是摸清“家底”。經過一段時間的深入了解，南京援青醫療專家、西寧市中醫院院長司浩、副院長張磊在筆記本中寫下了這樣幾個問題：組織結構和制度不健全，人員不足，分工不清。看似簡簡單單幾行字，改變起來卻是“舉步維艱”。“再難也要一件一件干”，這是司浩常常掛在嘴邊的話。為了順利開展工作，他與張磊迅速進入角色，深入了解西寧市中醫院現狀，提出規范醫院管理的意見建議，研究制定了切實可行的《西寧市中醫院三年發展規劃》。同時，他們認真落實傳幫帶，為醫院輸入了先進的新理念和新技術，接軌現代化管理模式，通過傳播先進理念、嫁接管理經驗，幫助西寧市中醫院加強精細化管理、健全規章制度、完善工作標準、規范組織架構、優化就醫流程、提升醫療質量。
如今，西寧市中醫院根據區域醫療、康養發展需求，設置了16個臨床科室、6個醫技科室、18個職能科室，醫政管理進一步加強，醫院自身能力進一步提升，醫院先進管理的“接力棒”薪火傳承，變“輸血”為“造血”效果更加明顯。
“付出終有回報。我們梳理醫院綜合病種、病源、區域競爭、學科建設、人才儲備、設施設備等各方面情況，就發現了很多問題。其實患者有需要，那我們就要去發展它。找到‘可為’與‘不可為’以及‘如何為’的平衡點，建設信得過、用得上、留得住的人才隊伍。在學科不斷發展壯大、技術實力持續提升的同時，患者也免去了赴外就醫的周折與辛勞，加之本地便利的醫保結算制度作支撐，家門口看好大病、重病、險病已然不是難事。”司浩滿懷信心地說。隨著骨傷科被確定為“青海省中藏醫重點專科”、脾胃病科和口腔科的開診，如今，西寧市中醫院醫生的眼界不斷拓寬，知識面不斷延伸，技術要領不斷嫻熟，學科發展不斷健全，實現了“從無到有”“從有到精”的全方位、跨越式的突破。
醫療資源分布不均是長期以來困擾青海醫療發展的“瓶頸問題”，司浩看在眼里急在心里。在充分發揮醫療人才“組團式”幫扶作用的思路引領下，司浩推進開展了“院長開放日”和礦區巡回義診工作。他主動帶隊，來到海拔3100多米的魚卡礦區，為這里的群眾坐診看病。每到“開放日”，小小的診所里總是人滿為患，大家都特別相信這個外地來的“援青專家”。牧民扎西告訴記者：“以前看病是個大難題，礦區的醫務室條件有限，好多病都無從下手，去西寧的大醫院還要提前安排車輛，真是太麻煩了！現在好了，南京的專家就在醫務室里坐診，小問題基本家門口就能解決，我們打心眼里感謝他們。”在高海拔地區工作，司浩首先要克服的就是身體上的不適，坐診期間出現氣短、頭疼對他來說也都時常發生，但每每看到群眾殷切的眼神，他總是告訴自己：堅持一下！再堅持一下！司浩說：“我一直堅信著，腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。做好一名院長，必須要有耐心，要細心，更不能掉以輕心。能有機會在西寧傳遞力量，為各族群眾帶去健康，感到非常榮幸和自豪。”也許就是這樣一份初心與信念，醫療人才“組團式”援青成為了促進各民族交往、交流、交融的重要載體。
就這樣，在司浩、張磊兩位醫療人才“組團式”援青專家的幫扶下，西寧市中醫院已發展成為就醫環境舒適、診療能力凸顯、學科穩步發展、人才梯隊合理、管理體制不斷健全的現代化醫院。而依托江蘇省醫療衛生機構先進的管理、技術、人才、資源等優勢，傾力開展的醫療、人才、智力和技術等方面的幫扶援助工作還在持續溫暖著高原大地的每一個角落，溫暖著高原人民的心田。
據統計，截至2022年底，江蘇援青醫療團隊已將200余名業務骨干培養成科室“接班人”，為受援醫療機構建立診療規范標準、操作流程37項，推廣新技術新方法新業務36項，門診診療患者3.2萬人次，開展專科疑難手術1422例，喜結累累幫扶碩果。
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