安次區(qū)委政法委創(chuàng)新基層社會(huì)治理方式，提高基層社會(huì)治理效能，以“三聚焦、三強(qiáng)化”推進(jìn)基層社會(huì)治理走深走實(shí)。
聚焦“建”，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。積極推進(jìn)“綜治中心+網(wǎng)格化”城鄉(xiāng)基層治理基本模式。在強(qiáng)化綜治網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)基層調(diào)研，探索構(gòu)建全區(qū)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制，整合網(wǎng)格力量資源，打造“全科網(wǎng)格”。持續(xù)扶持培樹光明西道街辦處“全科網(wǎng)格”典型，以“社區(qū)大黨委”為核心，建立“社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)—片區(qū)網(wǎng)格員—樓長(zhǎng)—單元長(zhǎng)—堡壘戶”為鏈條的五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、內(nèi)部形象、接待窗口和管理制度。持續(xù)推進(jìn)楊稅務(wù)鎮(zhèn)、永華道街道、銀河南路街道綜治中心規(guī)范化示范點(diǎn)打造。
聚焦“解”，強(qiáng)化為民舉措。持續(xù)推進(jìn)“群眾說(shuō)事、干部解題”工作機(jī)制，鎮(zhèn)(街道)工作站嚴(yán)格按照“四有四規(guī)范”要求，提升轄區(qū)基層社會(huì)治理水平。如銀河南路街辦處通過(guò)“六個(gè)一”，即一個(gè)微信平臺(tái)、一部熱線電話、一支網(wǎng)格員隊(duì)伍、一個(gè)群眾說(shuō)事箱、一個(gè)電子郵箱、一個(gè)說(shuō)事點(diǎn)等全方位多手段打通“群眾說(shuō)事”渠道、暢通“干部解題”環(huán)節(jié)。持續(xù)推進(jìn)“微連心”社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)。
聚焦“新”，強(qiáng)化創(chuàng)新方式。推出社區(qū)“小喇叭”傳遞“大民生”亮點(diǎn)工程，以光明西道街道辦事處為試點(diǎn)進(jìn)行先期打造，利用社區(qū)智慧廣播系統(tǒng)傳播廣、安全性高、擴(kuò)展性強(qiáng)、操作便利的優(yōu)點(diǎn)，搭建干群溝通空中橋梁，發(fā)揮其黨和政府的“宣傳員”、疫情防控的“守衛(wèi)員”、日常生活的“交流員”、緊急狀況的“聯(lián)絡(luò)員”功能，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。(記者 張?zhí)鸶?
關(guān)鍵詞： 安次區(qū)委政法委 創(chuàng)新方式 提高基層社會(huì)治理效能 基層社會(huì)治理
