“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，大廠回族自治縣工業(yè)園區(qū)緊緊圍繞跨越爭(zhēng)先主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，推行手續(xù)辦理、工程建設(shè)服務(wù)一體化，爭(zhēng)做園區(qū)黨建工作帶頭人和企業(yè)黨建工作引路人，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。
推行項(xiàng)目手續(xù)辦理服務(wù)一體化。大廠工業(yè)園區(qū)專門成立了由主管發(fā)改工作的副主任為組長(zhǎng)的項(xiàng)目手續(xù)跑辦服務(wù)小組，為人駐企業(yè)跑辦登記、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)，確保了項(xiàng)目的盡快落地，贏得了項(xiàng)目投資方的一致好評(píng)，增強(qiáng)了園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。總投資6500萬(wàn)美元的金隅礦棉吸聲板項(xiàng)目簽約之后，他們積極為項(xiàng)目跑辦所有手續(xù)，從簽約到開(kāi)工僅僅用了100天，不但刷新了金隅集團(tuán)外地投資建設(shè)記錄，還深深打動(dòng)了金隅決策者，決定在大廠增上項(xiàng)目、追加投資，最終由投資一個(gè)項(xiàng)目變?yōu)橥顿Y55億元建設(shè)“金隅現(xiàn)代工業(yè)園”。
推行工程建設(shè)服務(wù)一體化。為確保簽約項(xiàng)目如期開(kāi)工，早日建成投產(chǎn)，大廠工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以項(xiàng)目工程建設(shè)為先，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的工作精神，從項(xiàng)目開(kāi)工到建成投產(chǎn)，吃住在工地，全程式服務(wù)，全力為項(xiàng)目解決建設(shè)中的各種困難。總投資100億元的首鋼裝備制造業(yè)基地奠基后，他們抽調(diào)5名精兵強(qiáng)將，24小時(shí)吃住在工地，不講報(bào)酬，不分彼此，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。周到細(xì)致的服務(wù)深深感動(dòng)了首鋼領(lǐng)導(dǎo)，援建的同志被親切地稱為“編外首鋼人”。
爭(zhēng)做園區(qū)黨建工作帶頭人。大廠工業(yè)園區(qū)明確提出把機(jī)關(guān)黨支部打造成全區(qū)各支部的標(biāo)榜，將活動(dòng)與“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“講黨性、重品行、做表率”相結(jié)合，緊緊圍繞全縣重點(diǎn)工作和縣慶重點(diǎn)工程率先垂范，并下發(fā)了《黨員建功“后發(fā)崛起”、助推“兩個(gè)率先”目標(biāo)承諾書(shū)》，推動(dòng)了活動(dòng)開(kāi)展，強(qiáng)化了園區(qū)黨建工作。在今年“三年大變樣”工作中，園區(qū)黨員干部放棄節(jié)假日和休息時(shí)間，深入一線調(diào)查，走進(jìn)群眾家中做思想工作，用真情促進(jìn)了工作提速，為全縣“三年大變樣”扎實(shí)推進(jìn)貢獻(xiàn)了力量。
爭(zhēng)做企業(yè)黨建工作引路人。為全力推動(dòng)各企業(yè)支部活動(dòng)的開(kāi)展，大廠工業(yè)園區(qū)相繼下發(fā)了《建功“后發(fā)崛起”、助推“兩個(gè)率先”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》以及《幫扶基層黨組織、幫帶基層共產(chǎn)黨員活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》。同時(shí)，抽調(diào)骨干力量組成黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，深入企業(yè)工廠，指導(dǎo)各企業(yè)黨支部活動(dòng)開(kāi)展，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
在此基礎(chǔ)上，他們還把企業(yè)支部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行整理，采取編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的方式在全區(qū)進(jìn)行宣傳推廣，為活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I造了濃厚氛圍。
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