云南城投一筆高達57億元的資產有了接盤俠。
日前，云南城投(600239.SH)發布公告稱，官渡區城中村改造置業有限公司100%股權確定由云南廣廈房地產作為最終受讓方。該公司實際控制人，正是諾亞財富旗下的歌斐資產。據公開數據，截至2020年6月，官城改置業營業收入0.69億元，凈利潤-0.459億元，資產總計57.633億元。
長江商報記者注意到，去年底云南城投一口氣掛牌11家公司股權，相較此前的18家，標的公司縮減至11家，評估價格也因此由50.9億元縮水至30.09億元，云南城投由此至少損失了逾20億元的差價。
“甩賣”資產的背后是云南城投難言樂觀的經營業績。去年前三季度，該公司實現營業收入37.05億元，同比減少23.64%，實現歸母凈利潤-10.39億元，同比增加2.28%。
此外，截至去年三季度末，云南城投剔除預收款項的資產負債率約為95.13%，凈負債率約為859.47%，現金短債比約為0.09，踩中三道監管紅線。
云南城投也意識到了自身存在的問題，1月19日，發布關于股票交易風險提示的公告，披露公司面臨營收大幅下滑，業績持續虧損、資產負債率較高，債務壓力較大、存貨去化周期長，文旅業務占比低三大風險，提醒廣大投資者理性投資，并注意投資風險。
出售城中村改造項目
1月16日，云南城投公告稱，經云交所組織交易，公司下屬全資子公司，昆明市官渡區城中村改造置業有限公司(下稱“官城改公司”)已征得意向受讓方。
信息顯示，官城改公司成立于2009年11月24日。2016年，云南城投以500萬元的價格，收購昆明市官渡區城市更新改造工作局(原名昆明市官渡區拆遷工作局)，持有的官城改公司5%股權。自此，官城改公司成為云南城投的全資子公司。
據公告披露，官城改公司2019-2020年凈利潤為負。截至去年三季度，所有者權益為-2855萬，已資不抵債。此外，在去年11月底，官渡區法院還審理了官城改公司與相關金融機構的借款糾紛案件。
隨著官城改公司的股權交易事項的順利進行，云南城投一筆高達57.46億元的債權本息有了著落。
財經評論員嚴躍進認為，出售資產肯定能夠帶來資金回籠，對云南城投來講這兩年確實遇到很多問題，把一些項目打包出售回籠幾十億的資金，既改善了現金流，又緩解資金壓力，有助于解決債務問題，這個是值得肯定的。
值得注意的是，前一天，1月15日，云南城投發布關于股票交易價格異常波動的公告。
公告稱，云南城投股票在2021年1月13日、2021年1月14日、2021年1月15日連續三個交易日內收盤價格漲幅偏離值累計達20%，根據《上海證券交易所股票上市規則》的相關規定，屬于股票交易異常波動。
云南城投方面表示，目前該公司生產經營正常，不存在影響公司股票交易價格異常波動的重大事宜。同時，除已披露的該公司及下屬全資子公司以公開掛牌轉讓的方式出售蒼南銀泰置業有限公司等11家控股子公司股權事項外,云南城投、康旅集團均不存在與公司有關的應披露而未披露的重大事項。
股價異常波動對于云南城投的影響，嚴躍進認為，當前云南城投壓力最大的時候已經過去，前兩年雖然激進擴張面對很多問題，好在及時剎住了車，企業整個經營狀況得到明顯改善，不會存在惡意炒作去哄抬股價的行為。
腳踩“三道紅線”債務高企
“通過重大資產重組及資產處置等措施，可以達到瘦身健體、增強公司市場競爭力的目的。”是云南城投出售資產對外的說辭。
事實上，近年來，云南城投經營情況并不樂觀，且面臨較大的償債壓力。
2019年開始轉盈為虧，年報顯示，2019年，公司營業收入62.48億元，同比下降34.52%，歸母凈利潤為-27.78億元;截至2020年9月30日，公司營業收入37.05億元，同比下降23.64%，歸母凈利潤為-10.39億元，持續虧損。
與此同時，資產負債率較高，面臨債務壓力較大的風險。2016年至2019年，云南城投的負債分別達到572.27億元、699.89億元、758.48億元、833.25億元，
截至去年三季度末，云南城投賬上有貨幣資金13.25億元，資產總計805.21億元，負債合計769.21億元，預收款項3.23億元，短期借款21.44億元，長期借款147.31億元，應付債券25.58億元，一年內到期的非流動負債為128.30億元，所有者權益合計為35.99億元，剔除預收款項的資產負債率約為95.13%，凈負債率約為859.47%，現金短債比約為0.09，存在一定的償債風險。
根據去年8月出臺的限制房地產企業融資的“三條紅線”的有關要求——剔除預收款的資產負債率不得大于70%，凈負債率不得大于100%，現金短債比不得小于1倍，云南城投已全部踩中三條紅線，按照要求，其未來或不得新增有息負債。
面臨償債壓力的云南城投正嘗試通過加快資產轉讓改善公司資金情況。
2020年12月28日，據云南省公共資源交易中心消息，云南城投集中掛牌轉讓11家公司部分股權，轉讓底價合計約30.09億元。相較之前的重組方案，本次出售標的公司從18家縮減至11家，評估價格也因此由50.9億元縮水至30.09億元。
主業不振文旅轉型成效微弱
云南城投，是一家以房地產投資與開發為主營業務的上市公司，房地產業務銷售業績并不理想。
最新2020年三季報顯示，云南城投第三季度合計簽約面積為6.98萬平方米，同比減少5%，簽約金額合計為10.33億元，同比減少2%;第三季度，云南城投無新增房地產儲備，第三季度新開工17.58萬平方米，同比減少61.64%，竣工7718.29平方米，同比減少43.78%。
同時存在存貨去化周期長的問題，截至2020年9月30日，公司已取得預售證的可售存貨為141.08億元，存貨去化率僅為15.15%。
面對業績下滑、償債壓力云南城投積極進行多項舉措進行自救，持續向康養地產和文旅地產轉型成為新出路。
2020年4月，云南省政府召開座談會，通報了省委、省政府對省城投集團未來發展的最新戰略定位——將打造成為云南省文化旅游、健康服務萬億級產業的龍頭企業。
去年9月，云南世博旅游集團49%股權、云南文投集團49%股權，注入到了云南城投集團中。兩者另外的各51%股權則在華僑城手中，華僑城為這兩大集團的控股股東，借此，云南城投與華僑城搭上了線。
云南城投在2019年年報中也表示，2020年公司將構建“文化+土地+開發”、“旅游+土地+開發”及“康養+土地+開發”的三大業務板塊，并繼續推進向產業地產商全面轉型的戰略目標，實現公司“瘦身健體”、提質增效和持續健康發展。
不過，文旅業務仍存在占比低的風險。年報顯示，2019年，公司營業收入62.48億元，其中，文旅、康養項目實現營業收入3.22億元，占比僅為5.15%;2020年上半年，公司營業收入28.32億元，其中，文旅、康養項目實現營業收入0.18億元，占比僅為0.64%。
云南城投相關負責人表示，作為一家上市公司，轉型總會伴隨一些質疑，但城投置業掌握大量優質資源，有一二級聯動開發的豐富經驗;公司一旦完成調整，將迅速步入正軌。長江商報記者 趙潔
