近年來，全椒縣大墅鎮大興調查研究之風，結合經濟發達鎮改革契機，通過領導班子示范帶頭到上海等地學習調研輪訓，抓重點、補短板、強弱項，創新基層管理治理新模式，激活大墅產業新城“一池春水”。
創新管理體制破解“權責不匹配”
(資料圖)
全椒縣大墅鎮作為滁州對接合肥的西向“橋頭堡”，下轄10個村（居），常住人口4.9萬人，既有總面積11.5平方公里的工業集中區，又有國家級產業融合示范園區，建立科學管理體系，順應形勢要求非常迫切。
大墅鎮統籌設置10個辦公機構，形成“1+2+N”工作機制（“1”是1個黨委全面統籌、“2”是兩個主要領導親自抓、“N”是多部門協同發力），明確職責分工，壓實工作推進。按照“鎮政府管理、上級業務部門指導”的管理體制和工作機制開展各項工作。規范條塊管理，對繼續實行派駐體制的機構、站所，在編制、人事關系不變的基礎上，將縣級部門派駐鄉鎮機構人員的日常管理和考核權下放到鄉鎮。
“目前我們已經成立5個副科級機構，其中農業農村辦公室率先配備副科崗位。”大墅鎮黨委書記祁龍對筆者說道。
創優智慧治理實現“看到即管到”
“智慧治理中心就像一個指揮部，他能夠利用一切可以利用的資源，實現現場排查、遠程巡查、智能監管，使用智能化手段提升管理效率?！贝笫偨M織委員桂峰說。
走進大墅鎮智治中心，管理員正在與綜合執法隊進行現場視頻連線，要求處理街道一處交通事故，十分鐘后綜合執法隊員武德林將事故處理完畢的照片反饋至系統。
“自從有了智治中心以后，我們再也不需要開著巡邏車一遍遍走街串巷，大大節約我們的時間。”大墅鎮綜合執法一中隊隊長笑瞇瞇地說道。
創建考評體系激勵“干事創業”
“都說上面千條線，下面一根針。如何調動干部積極性，解決干多干少一個樣的弊病，是我一直在思考的問題?！贝笫傸h委書記祁龍若有所思地說。
為有效破解難題，大墅鎮將全域劃分為62個網格，整合163名網格員、25名綜合執法隊員力量，分成三級網格，每一級都有各自的職責。賦予網格員100分的基數分，按照考核細則進行加減分，施行“日登記、周排名、月通報”，并作為年度績效考核的主要依據。此外，結合大墅鎮出臺的大墅鎮干部“月度先鋒”考評實施辦法（試行），對干部進行“一述兩評”，精準識別干部德才和實績表現，發揮干部考核指揮棒作用，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。
“按照智治中心的要求，在這半個月的走訪中，我感覺實際走訪，發現問題，上報問題，解決問題是一件非常有意義并且有自我獲得感的事情?！本W格員夏欣悅說道。
自2022年12月大墅鎮智治中心運行以來，實現了“三級網格”定職責，“一支隊伍”管執法，“一個平臺”全管理，累計開展網格走訪7284人次，解決問題147個。切實做到為民辦實事，為企優環境，在一件件民生實事中托起群眾“穩穩的幸?！?。
經濟發達鎮改革以來，有力提升了大墅鎮管理服務能力，有效激發了干部干事創業活力動力，對大墅鎮經濟社會發展起到了積極推動作用。大墅鎮工業集中區現入駐億元以上企業28家，其中5億元以上企業6家，20億元以上企業1家，規上企業14家。2022年以來，大墅產業新城固定資產增長191%，工業增加值增長60%以上，財政收入增長30%以上。累計投入12億多元用于基礎設施和公共服務配套建設。全力創優文旅項目，奇石博物館掛牌省級科普示范基地，圓滿完成2023“皖美山水”騎行賽江淮分水嶺風景道大墅重點段服務保障工作，成功承接安徽省自駕游大會、安徽省椒嶺風景線攝影采風活動節等活動，累計吸引游客8萬余人。（周雷 李昀）
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