集團公司員工晉級晉升轉崗管理辦法
【資料圖】
1修改紀錄 XX環境開發集團有限公司20xx年5月第1次編寫。 2目的 為規范公司人力資源管理，完善企業人力資源成長機制，構建良性循環的人才梯隊，使員工發展暢通且有所依據，提高公司與員工個人的核心競爭力，特制本管理辦法。 3適用范圍 本辦法適用于XX環境開發集團及XX園林景觀建設有限公司所有正式員工（不含試用期員工）。 4職責 3.1 人力資源部負責本制度的制定、修訂、執行； 3.2 各部門負責本制度涉及題庫之制定工作； 3.3 人力資源部負責員工晉級、晉升及轉崗的資格審核及相關管理工作； 3.4 各部門負責本部門員工的晉級、晉升及轉崗人員名單確認及相關資料提供； 3.5 公司負責核決晉級、晉升及轉崗人員名單。 5主要內容 本辦法分為三個部分，第一部分為員工晉級，第二部分為員工晉升，第三部分為員工轉崗。 6員工晉級晉升發展原則 5.1 員工晉升及晉級必須兼顧個人工作績效表現、專業知識及職業品德。 5.2 員工職業發展系統分為：決策崗、管理崗、執行崗三大系統。 5.3 人員晉升，應以各部門崗位及編制人數為基準，遇有缺額時方可辦理。各部門崗位及編制人數，每年應梳理修訂一次，并于每年十二月前（年度預算核定前）由人力資源部提報總經理審批，董事長核決。 5.4 員工晉級、晉升，其勞動合同等雙方約束性文件需相應調整修改。 7員工晉級 6.1定義：員工晉級是指員工由目前崗位的低職級晉升至上一職級，工作崗位不變。 6.2晉級原則： 6.2.1晉級申請以一級為限， 越級晉級由董事長與高管在高層會議討論議決。 6.2.2已晉升至該崗位高職級者，不得再晉級。 6.3晉級資格（以下皆滿足） 6.3.1個人績效考核 申請日期前12個月平均績效得分為A 或B，且未出現一次 C 或D，或未因違背公司相關規章制度取消晉級資格（項目部員工過去24個月內竣工項目績效得分皆高于80分，無績效考核員工不收此限制。）； 6.3.2資格及證書 擁有所申請級別規定的相關資格與證書（詳見公司各崗位晉級晉升要求） 6.3.3團隊評價 申請日期前六個月所在團隊對其好評率達到80%以上，且通過實際工作，推動和提升團隊業績； 6.3.4主管評價 申請日期前6個月，直屬主管認可其工作，并發現其工作能力與工作業績有明顯提升與改善，能夠推動團隊業績的提升與改進。 6.3.5滿足公司各崗位晉級晉升具體要求外，其他規定： 6.3.5.1遵守公司規章制度，申請前六個月內未受到公司處罰者； 6.3.5.2參加全年度培訓，并通過其中90%及以上； 6.3.5.3請假天數累計少于20個工作日者（包含病假、事假、產假）。 6.4作業流程： 6.4.1人力資源部每半年分批安排晉級專業知識之考試，考核成績90分達標（成績兩年有效），達標方可申請晉級。試題由人力資源部根據各部門事前提供之題庫設計不同題本，由應試者抽簽取得題本應試。 6.4.2符合晉級要求者，由員工本人填寫 《員工晉級/晉升/轉崗申請單》，經各事業部分管副總/部長簽核后，于10個工作日內向人力資源部提出申請 6.4.3近一年績效表現屬A且品行表現良好及有特殊貢獻者，可申請越級晉級。涉及到特殊貢獻，申請人需提供申請報告（需明確具體事項），經部門主管簽核后，向人力資源部提出申請，由人力資源部送公司高層會議討論議決。 6.4.4人力資源部統一匯總、初步審核通過后，送公司核準。 6.4.5公司核準后，由人力資源部統計通過人員名單予以公告。公告時間為3周。晉級生效日期為公告結束后次月一日（項目部上崗員工為當前所在項目竣工次月一日生效）。 6.4.6人員晉級通過后，由人力資源部根據公告晉級名單，制定溝通計劃單獨溝通，并根據公司薪酬政策調整薪資。薪資調整生效日為晉級生效日。 8員工晉升 7.1定義：員工晉升是指員工在職務職級表中，由低職級崗位晉升至更高一級之崗位。 7.2晉升原則： 7.2.1 公司存在崗位空缺，且計劃從內部晉升員工來填補空缺； 7.2.2 員工晉升原則上以相應崗位之更高一級崗位為限， 特殊貢獻者越級晉升由（個人撰寫申請報告，經公司核準后方可）董事長與高管在高層會議討論議決。 7.3晉升資格 7.3.1團隊業績：申請日期前12個月，所帶領團隊均能夠完成公司業績要求的90%以上（未帶團隊，則無此要求）； 7.3.2 個人績效考核：參考晉級資格6.3.1 7.3.3 其他：參考晉級資格6.3.5 7.4 晉升評審因素 7.4.1具備申請崗位的領導與管理能力，申請員工需提供一份上任后的工作計劃交人力資源部，由總經理于高層會議中，與各事業部主管綜合評定。 7.4.2對公司有較高的忠誠度，由該員工的上級主管及人力資源部共同評核。 7.5 作業流程： 7.5.1由人力資源部根據內部招聘流程發布招聘需求（含崗位職責、任職資格、業績要求、招聘時限等）。 7.5.2凡符合條件者，統一由員工本人填寫 《員工晉級/晉升/轉崗申請單》，經各事業部分管副總/部長簽核后，向人力資源部提出申請。 7.5.3人力資源部統一匯總、初步審核通過后，安排申請人員參加崗位專業知識考試（90分為通過，兩年有效）和內部競聘，通過者，由人力資源部統一送公司核準。 7.5.4公司核準后，作為儲備干部試用六個月，試用通過后由人力資源部統計通過人員名單予以公告。試用期內，需完成下列工作： 7.5.4.1通過人力資源部安排的20小時領導與管理相關培訓課程(視情況可為內訓或外訓) 7.5.4.2通過半年的管理見習，由其上級主管負責督導考評勝任與否 7.5.4.3績效考核不低于B 7.5.5試用通過后，由人力資源部根據名單，單獨溝通，并依據公司薪酬政策調整薪資。薪資調整生效日為下一月度。 7.5.6溝通完成后，人力資源部統一發布人事命令，各部門接獲人事任命通知書后方可進行相關人員調整與任務交接事宜。 9員工轉崗 8.1 定義：員工轉崗是指員工基于職業發展需要，通過本人申請；或經公司考核認為不勝任當前崗位，而調整至新的崗位。 8.2 員工發展需要而轉崗 8.2.1轉崗原則： 8.2.1.1目標崗位有編制空缺； 8.2.1.2當前所在部門和目標部門均同意； 8.2.1.3參加目標崗位之崗位知識考試，并達到85分； 8.2.1.4轉崗后，員工所享受薪資福利待遇等，一律依據新崗位標準。 8.2.2 轉崗資格：參考晉級資格。 8.2.3 轉崗流程 8.2.3.1個人申請，并獲得所在部門與目標部門的同意，交人力資源部審核； 8.2.3.2人力資源部審核通過后，報公司審核； 8.2.3.3公司審核通過后，人力資源部發布內部轉崗公告； 8.2.3.4人員進行內部工作交接，人力資源相關法律文件簽署，并于下月第一個工作日到新部門報到。轉崗正式生效； 8.3員工不勝任崗位而轉崗 8.3.1轉崗原則 8.3.1.1轉崗前12個月，平均完成崗位業績70%及以下，或不符合公司的崗位勝任底線，或公司規章制度所規定的其他轉崗情況； 8.3.1.2非管理人員，轉崗至行政事業部后勤管理員崗位； 8.3.1.3管理人員，本人當年度薪酬的60%作為選擇新崗位的薪酬上限，根據公司實際情況，進行轉崗； 8.3.1.4轉崗后，員工所享受薪資福利待遇等，一律依據新崗位標準。 8.3.2轉崗流程 8.3.2.1各部門根據定期績效考核匯總，告知人力資源部需要轉崗人員名單； 8.3.2.2人力資源部根據公司編制，確定員工轉崗方向，并告知相關部門； 8.3.2.3需轉崗人員直屬主管根據公司規章制度，在5個工作日內，與員工完成當面溝通，并告知人力資源部； 8.3.2.4人力資源部在部門完成溝通后的3個工作日內與需轉崗人員就新崗位職責、薪資福利等進行溝通； 8.3.2.5人力資源部發布轉崗公告； 8.3.2.6轉崗人員進行崗位工作交接，并于下個月第一個工作日到新崗位報到。 9罰則 9.1 公司鼓勵和支持員工晉級、晉升和轉崗，因此，員工在申請晉級、晉升和轉崗中，所提供資料也須真實準確，不得有誤。違者，取消當次晉級、晉升或轉崗權利； 9.2 任何員工不得以任何原因妨礙其他員工參加晉級、晉升和轉崗，審核、審批過程中需做好資料核查與復核工作，確保信息真實準確。違者，取消審核人員當年度晉級、晉升或轉崗一次； 10附則 10.1 本制度由人力資源部制定，呈報總經理審核，并解釋、執行與檢查。 10.2 本制度報董事長批準，總經理簽發后實施，修改時亦同。 10.3 本制度施行后，公司可以用文件的形式，對制度內容進行調整，文件的規定等同制度規定。 10.4 本制度施行后，原有與本制度沖突的制度、規定同時廢止。 11附件 附件一：XX園林景觀建設有限公司員工晉級/晉升/轉崗申請單 附件一：XX園林景觀建設有限公司員工晉級/晉升/轉崗申請單
姓 名 | 所 屬 部 門 |
任職崗位 | 目前崗位級別 |
申請類型 | □ 晉級 □ 晉升 □ 轉崗 |
目標崗位（或級別） |
申請理由 | 材料另附 |
申請人簽字 | 簽名： 日期： |
直屬領導 意 見 | 簽名： 日期： |
分管副總 /部長意見 | 簽名： 日期： |
人力資源 部意見 | 簽名： 日期： |
總經理 意見 | 簽名： 日期： |
董事長 意見 | 簽名： 日期： |
【往期文章】
3201. 3202. 3203. 3204. 3205. 3206. 3207. 3208. 3209. 3210. 3211. 3212. 3213. 3214. 3215. 3216. 3217. 3218. 3219. 3220. 3221. 3222. 3223. 3224. 3225. 3226. 3227. 3228. 3229. 3230. 3231. 3232. 3233. 3234. 3235. 3236. 3237. 3238. 3239. 3240. 3241. 3242. 3243. 3244. 3245. 3246. 3247. 3248. 3249. 3250. 3251. 3252. 3253. 3254. 3255. 3256. 3257. |
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