今年以來，秦皇島西港園區補短板、強基礎、提能力，多措并舉，不斷深化內部管理，著重解決制約園區發展薄弱環節和關鍵問題。
轉變思想觀念。該園區以找準問題短板、推動工作落實為突破口，將2022年定為“管理質量提升年”，通過理順體制機制、完善規章制度、明確工作責任，提升園區管理效能，推動各項工作科學有序運轉。
深化基礎管理。該園區逐級逐項簽訂《安全生產承諾書》，重新修訂《部室崗位職責》《薪酬管理辦法》《安全生產、衛生環保獎懲管理辦法》《物資采購管理實施細則》等規章制度，確保各項管理主體責任和工作標準得到貫徹落實。
強化疫情管控。該園區及時召開疫情防控專題會、月度會，執行外出“雙報備”制度，規范外出審批流程，做到人員底數清、流動去向明，確保園區安全有序運行。
固化互聯機制。該園區與海港區有關部門建立聯系，把長期互聯、上下貫通、群防群治作為園區平安建設第一道防線。
強化監督檢查。該園區加強工程項目現場施工、吊裝等危險作業監督檢查，排除各類安全隱患51項，進一步提高綜合管理水平。(通訊員朱永光)
