之前人們的創(chuàng)業(yè)模式大多數(shù)都選擇開(kāi)一些實(shí)體店,后來(lái)逐漸發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店,單純的實(shí)體店和網(wǎng)店還不能夠完全覆蓋人們的購(gòu)買(mǎi)能力,那么2023年什么樣的創(chuàng)業(yè)模式最受歡迎呢?當(dāng)然是線上線下相結(jié)合的模式了,美百聯(lián)便利店就符合這種創(chuàng)業(yè)模式,24小時(shí)營(yíng)業(yè),線上線下結(jié)合,更有美團(tuán)配送的支持,一上市以后就收獲了很多的投資者,美百聯(lián)便利店不再單純地給客戶提供貨物需求,而是把這種服務(wù)擴(kuò)展到了消費(fèi)者的家門(mén)口,讓人們足不出戶就可以滿足自己的購(gòu)物欲望,不管哪一類(lèi)商品都有質(zhì)量保證,這也使美百聯(lián)便利店給消費(fèi)者留下了很好的印象。
我們想要找一家好的便利店也不是那么容易的,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)混亂,各種品牌夾雜在一起。讓人沒(méi)辦法選擇。
美百聯(lián)便利店大商機(jī)智能新財(cái)富核心ERP系統(tǒng),一鍵打通供、銷(xiāo)、存智能連接供應(yīng)商、公司、店鋪, 自助叫貨遠(yuǎn)程操控決勝千里
品牌定位:一家奶茶比奶茶店更好喝的便利店
目標(biāo)客群:社區(qū)居民、寫(xiě)字樓白領(lǐng)、高校學(xué)生、休閑逛街及目的性消費(fèi)人群
經(jīng)營(yíng)面積:標(biāo)準(zhǔn)店50-120平米
適合業(yè)態(tài):社區(qū)、寫(xiě)字樓、綜合商業(yè)區(qū)、
學(xué)區(qū)、景區(qū)、交通樞紐
美百聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)+智能便利店,借助線上商城和成熟的配送體系,一改傳統(tǒng)便利店覆蓋范圍有限、經(jīng)營(yíng)模式單一
坐等顧客上門(mén)的劣勢(shì),創(chuàng)新移動(dòng)端獲客,服務(wù)的新模式,應(yīng)用技術(shù)手段將服務(wù)商圈范圍由之前的500米擴(kuò)展至3000米
實(shí)現(xiàn)了以線下便利店為核心的商圈全覆蓋
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
關(guān)鍵詞: