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近日，由文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司指導(dǎo)、中國演出行業(yè)協(xié)會主辦、抖音承辦的“文藝院團(tuán)線上演播商業(yè)模式研討會”在北京舉行。與會專家認(rèn)為，應(yīng)加大線上演播商業(yè)模式探索實踐力度，激發(fā)文藝工作者線上演播熱情，把握行業(yè)關(guān)鍵窗口期。會上，抖音直播發(fā)布了《文藝院團(tuán)直播平臺線上演播商業(yè)模式調(diào)研報告》（簡稱“報告”）。
報告指出，近年來，線上演播市場快速發(fā)展，不少文藝院團(tuán)通過直播探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開拓了線上演播“新舞臺”。與此同時，直播禮物收入難定性、人才隊伍和技術(shù)能力不夠成熟等問題也逐步顯現(xiàn)。報告建議，行業(yè)各方需進(jìn)一步在實踐中深入研究線上演播的規(guī)律，從播出方式、收入分配、定價策略、人才培養(yǎng)等多方面進(jìn)行復(fù)盤，以推進(jìn)線上演播和線下演出“雙演融合”，推動演出行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，直播正在成為演藝經(jīng)濟(jì)新增量。中央民族樂團(tuán)、中國交響樂團(tuán)、中央芭蕾舞團(tuán)等專業(yè)文藝院團(tuán)也開始嘗試線上演播。
與此同時，文藝院團(tuán)線上演播的商業(yè)模式仍需探索。“線上演播的盈利模式、流量的變現(xiàn)方式亟待豐富與迭代?！敝醒朊褡鍢穲F(tuán)副團(tuán)長唐峰在研討會上分享了樂團(tuán)擁抱線上直播的經(jīng)驗。過去一年，中央民族樂團(tuán)推出34場線上音樂會，觀看總量超過1.82億人次。唐峰表示：“演出單位要通過與平臺聯(lián)手，打造真正為互聯(lián)網(wǎng)定制的演播內(nèi)容，并通過增加互動形式、定制看播權(quán)益等方法擴(kuò)充盈利模式、變現(xiàn)方式，而不是將一臺線下的演出直接搬到互聯(lián)網(wǎng)上?！?/p>
去年9月，湖南省長沙市花鼓戲保護(hù)傳承中心入駐抖音，首場直播就吸引超350萬人次觀看，相當(dāng)于過去全年線下演出觀眾的70倍。直播的火爆也帶來了可觀的收益，但由于文藝院團(tuán)直播收入的分配機(jī)制尚不明確，院團(tuán)無法將直播利潤分配給員工?！叭绻杖氩荒苤苯愚D(zhuǎn)化成職工手中的效益，長此以往勢必會影響員工士氣，阻礙線上演播的發(fā)展?！被顒蝇F(xiàn)場，長沙市花鼓戲保護(hù)傳承中心主任王勇提出院團(tuán)面臨的收入分配難題。
對此，中國藝術(shù)研究院副研究員孫佳山認(rèn)為，直播禮物等同于線上文化演出的“電子門票”，應(yīng)依據(jù)按勞分配的原則，建立符合當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的分賬模式。“應(yīng)充分尊重打賞作為后付費模式的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步探索平臺、主播和文藝院團(tuán)、公會的分賬模式，為相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系捋順‘最后一公里’?！睂O佳山說。
中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院法律系主任、副教授鄭寧則從法律層面給出建議。鄭寧表示，文藝院團(tuán)建立收益分配機(jī)制在法律和政策上不存在障礙，并且有經(jīng)驗可循?！澳壳爸饕膯栴}在于如何促成各方盡快達(dá)成共識，推動相關(guān)機(jī)制落地。”
抖音直播致力于為優(yōu)質(zhì)演藝內(nèi)容打造第二舞臺，2022年以來，相繼推出“DOU有好戲”計劃、“舞蹈傳承”計劃、“DOU有國樂”計劃，在資源、流量、服務(wù)等方面提供支持。抖音集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)下，線上演藝經(jīng)濟(jì)正處于關(guān)鍵窗口期，“抖音直播作為平臺，將為文藝院團(tuán)線上演播提供實際支持，與各方一起推動行業(yè)發(fā)展”。（本報記者 于 帆）
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