在2018數博會“數字經濟”高端對話中，騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官馬化騰對近年來大熱的“賦能”進行了重新解釋，他強調，騰訊不會進入各行各業取而代之，而是做好連接、工具和生態三個角色：提供最有效的數字接口，最完備的數字工具箱，以及共建最有創新活力的數字生態。
馬首富定義的“賦能”是一種去中心化的賦能，他形象的解釋為：“我們不會把柜臺出租給你做生意，而是你自己建房子，建完之后就是你的了，你的粉絲、你的客戶就是你的，不需要再交月租，不用說每年漲價，這就是去中心化的賦能。”
這與天九共享集團董事局主席盧俊卿的觀點不謀而合，盧俊卿曾表示：“我們修建了一條高速公路，歡迎有更多的車來跑。大家沒有必要都去修一條高速公路，就像大家沒有必要為了喝一杯牛奶，去養一頭奶牛一樣。愿我們這個平臺能夠為各位的事業錦上添花，雪中送炭”。
天九共享控股集團董事局主席盧俊卿
而這條“高速公路”，就是天九共享集團與盧俊卿一直倡行的全新的“平臺經濟”：即找到一個好的平臺，讓其成為自身發展的加速器。
當今時代，對于企業而言，平臺決定速度。一個企業僅僅有好的產品，只能騎自行車;如果有了好的商業模式，自行車就可以變成汽車;如果再有了平臺支持，汽車就可以變成飛機。好的商業模式可以為企業發展加速，如果有了好的平臺，企業可以再次加速。平臺不僅能夠為企業加速，還可以讓老板幸福。
歷時十三年，天九共享集團打造了一個全球通的超級商務平臺——天九共享投資洽談會。可以說，天九共享投資洽談會十三年來都是在做“讓螞蟻變大象”的事，因此才能保持旺盛的生命力，歷經百余屆而長盛不衰，吸引10余萬企業家云集，促成眾多合作簽約，竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目，以共創、共享、共贏為模式，集商機、智慧、人脈為一體，通過為優質項目找發展資金，為企投資本找優質項目為抓手，實現“抱團發展，聯盟制勝”。
天九共享投資洽談會現場
作為為中國民營企業加速的共享企業孵化器，天九共享集團以“為企業加速，讓伙伴幸福”為使命，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經營的高成長型企業，在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司。
毋庸置疑，我們處在一個快速變革的世界，新技術、新模式、新理念層出不窮，平臺經濟已成為勢不可擋的歷史潮流，用盧俊卿的話來說，潮流就是奔馳的駿馬，你在它的屁股后面追，永遠都追不上，只有騎到馬上去，才能與馬跑得一樣快。
天九共享集團就是這樣，在嶄新的平臺經濟模式下，打造了一個出色而又不可替代的企業加速平臺，一馬當先，為精彩不斷的互聯網+時代，創造著更多的可能。
