推行廠務(wù)公開以來，香河縣各級工會組織以增強實效性為工作重點，不斷拓展廠務(wù)公開民主管理工作的廣度和深度，完善制度，創(chuàng)新形式，把廠務(wù)公開民主管理工作與維護職工合法權(quán)益緊密結(jié)合，不斷提高廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)，對穩(wěn)定職工隊伍和促進企業(yè)健康發(fā)展起到了一定的作用。
一、強化宣傳，營造廠務(wù)公開工作的氛圍。香河縣在推行廠務(wù)公開工作的過程中，重視通過媒體宣傳使社會各界增強對該項工作的認識、理解和支持。第一，積極通過櫥窗、板報和電視廣播等傳媒，對廠務(wù)公開工作進行宣傳報道。第二，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流的平臺，通過《工作簡報》，召開匯報會、經(jīng)驗交流會等形式進行宣傳、引導(dǎo)。第三，積極培樹典型，用效果爭取發(fā)言權(quán)，先后推出全市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位——香河縣淑陽鎮(zhèn)工會委員會，全省勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位——東華紙制品有限公司、鑫義時裝公司等一批非公有制企業(yè)實行廠務(wù)公開民主管理的先進典型，為其他企業(yè)實行廠務(wù)公開民主管理樹立了榜樣，在社會上產(chǎn)生了較好的反響。從而提高了工會干部、企業(yè)職工和企業(yè)主的認識，增強了推行廠務(wù)公開的積極性。
二、完善機制，筑牢廠務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。(一)建立齊抓共管的黨政工領(lǐng)導(dǎo)制度。著力加強各級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組自身建設(shè)，形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會具體負責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。堅持把廠務(wù)公開工作與建設(shè)“和諧香河”相結(jié)合，與物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。香河縣從實際出發(fā)，制定出工作規(guī)劃和年度計劃，層層分解任務(wù)，逐級落實責(zé)任。為了進一步規(guī)范公開工作，該縣先后下發(fā)了《關(guān)于深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《關(guān)于做好廠務(wù)公開工作的意見》，進一步明確了實行廠務(wù)公開的總體目標、主要內(nèi)容、實現(xiàn)形式、基本要求。每年年初，研究并制定《香河縣廠務(wù)公開工作要點》，進一步明確各職能部門的工作任務(wù)和要求，并提出今后廠務(wù)公開工作要在“鞏固、完善、創(chuàng)新”上下功夫。這些詳細的制度和措施有力地推動了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化建設(shè)。(二)建立行之有效的工作制度。第一，建立廠務(wù)公開工作責(zé)任制。實行目標化管理，將落實職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益有效結(jié)合。在全縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會逐級簽訂了目標責(zé)任狀，形成全縣上下綜合推進的長效機制，極大推進了民主管理的進程。第二，堅持工作例會制度。要求各級廠務(wù)公開組織堅持每年召開工作例會，定期研究廠務(wù)公開的重點、難點、熱點問題，商討解決問題的辦法。第三，建立工作報告制度。一是堅持由下級向上級報告制度。主要通過每年組織廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組對下一級檢查調(diào)研來實施，聽取下一級領(lǐng)導(dǎo)小組和基層單位的報告，著重聽匯報、查臺賬、召開職工座談會實施監(jiān)督。二是堅持職代會報告制度。堅持企業(yè)重大事項、涉及職工切身利益的內(nèi)容向職工代表大會報告，做到?jīng)Q策和執(zhí)行全方位公開，接受職工群眾監(jiān)督。
(三)建立監(jiān)督考核制度。香河縣把廠務(wù)公開的實施情況納入到對基層工會規(guī)范化目標考核內(nèi)容。考核結(jié)果同評先評模和獎懲掛鉤，通過監(jiān)督考核，保證廠務(wù)公開落到實處。該縣將廠務(wù)公開民主管理工作與落實工作考核制相結(jié)合，對公開的考核措施等作出了具體規(guī)定，做到職責(zé)明、措施細、手段硬，使廠務(wù)公開具有較強的可操作性。截至2008年9月底，全縣非公有制企業(yè)職代會建制率已達到95%，實行廠務(wù)公開制度的非公有制企業(yè)已達400家，有力地提升了民主管理工作規(guī)范化進程。
三、突出重點，抓住廠務(wù)公開工作的關(guān)鍵。非公有制企業(yè)實行廠務(wù)公開，其主要目的是在企業(yè)實行基層民主政治建設(shè)，激勵和保護職工積極性、創(chuàng)造性，穩(wěn)定職工隊伍，促進企業(yè)健康發(fā)展。因此，香河縣在指導(dǎo)企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作中，把企業(yè)改革、發(fā)展的難點，員工最關(guān)心的熱點，作為廠務(wù)公開的重點，要求企業(yè)一要突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)重大決策的公開。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，備受廣大職工群眾的關(guān)注。因此，要高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營的公開，以便發(fā)動和鼓勵員工群眾為企業(yè)救急解難獻計獻策，動員員工以主人翁態(tài)度，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是突出員工關(guān)注的熱點問題的公開，精簡人員，工資調(diào)整、獎金分配、獎懲、勞動安全衛(wèi)生等一系列問題都是員工最關(guān)心的熱點，帶有很強的公正性和公平性，涉及職工的切身利益，如果不及時公開，就容易使員工產(chǎn)生疑問，挫傷員工的積極性，甚至引起矛盾激化，產(chǎn)生惡性循環(huán)。只有公開了，才能獲得廣大員工的理解;才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
四、拓展形式，探索廠務(wù)公開工作新途徑。在推行廠務(wù)公開的過程中，香河縣積極鼓勵企事業(yè)單位積極結(jié)合本單位實際探索廠務(wù)公開民主管理的新途徑。如東華紙制品有限公司把職工對企業(yè)生產(chǎn)的建議全部進行公開，同時也把企業(yè)對職工意見的答復(fù)全部進行公開。還有一些企事業(yè)單位推出了召開職工大會與中層干部會議相結(jié)合，將廠務(wù)公開實施情況列入企業(yè)目標考核責(zé)任制內(nèi)容等好做法、新經(jīng)驗。通過多種途徑的公開，有力地增強了廠務(wù)公開工作的實效性，主要體現(xiàn)在四方面：一是確保企業(yè)有一個和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，并使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展;二是通過廠務(wù)公開發(fā)揮職工的積極性和主動性，集中廣大職工的智慧和力量，積極參與企業(yè)民主決策;三是促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，利用廠務(wù)公開這一載體，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的職工管理工作，增強企業(yè)的市場競爭力;四是通過廠務(wù)公開，強化職代會(職工大會)作用，促進了企事業(yè)單位民主管理水平的提高。同時增強了辦事透明度，維護了社會穩(wěn)定凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
