在項目前期規劃階段，香河農發辦做好四項工作，力爭提升項目前期規劃質量和水平，為建設高標準農田精品示范工程打基礎。
提前預警。提前召開由設計公司、農發辦相關人員和項目所在鄉鎮主管領導參加的工作會議，結合往年工作中出現的問題，有針對性地指出可能存在的失誤點，提高精準度，防止項目變更。
關注農需。由主要領導帶隊，與項目鄉鎮主管領導溝通，了解全鎮的整體規劃，并深入到項目村街征求群眾意見，根據群眾實際需求設計農發工程。
多方論證。根據前期走訪摸底情況，組織召開由設計公司、農發辦相關人員和項目鄉鎮主管領導參加的論證會。各方本著實事求是、求同存異的原則把工程建設可能存在的不足之處講出來,然后征求其他部門的意見,最后達成共識。
精準勘測。工作人員深入項目區實際勘察，對農田基礎設施建設工程進行精心設計，確定各工程的數量和位置，力爭做到科學、合理、美觀、實用。
