“先辦理基坑部分的施工許可，較以前辦完手續(xù)再進場施工預計可節(jié)省3個月時間，為項目建設贏得了主動和先機。”近日，秦皇島市某房地產(chǎn)公司楊女士領取海港區(qū)核發(fā)的首張“分階段施工許可證”后高興地說。
今年以來，海港區(qū)圍繞重點項目，在項目審批制度改革和項目服務上下功夫，開展項目策劃生成，為項目落地提供源頭服務;分類打造“主題式”審批流程圖，為項目提供“量身定做”的各類審批服務。
“多虧了策劃生成這個環(huán)節(jié)，各部門給我們做項目前期建議指導，我們才了解下一步應該怎么進行。”海港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工作人員王宏利的感慨來源于此前召開的項目策劃生成會。會上，海港區(qū)行政審批局、海港區(qū)發(fā)改局等部門對“栗園支流水環(huán)境綜合治理”“華耀路(北二環(huán)—攬月街)道路建設”兩個項目進行可行性研究分析，并對項目給予申報指導，力促項目盡快落地、投產(chǎn)。
“開展項目策劃生成，是我們?yōu)轫椖柯涞靥峁┰搭^服務的重要舉措之一。”海港區(qū)行政審批局工作人員介紹，海港區(qū)工改小組積極開展項目策劃服務，幫助項目單位分析評價、糾正偏差、提供建議，實時、主動提供服務，優(yōu)化項目設計方案，加快項目落地速度。
海港區(qū)不僅建立起完善的項目策劃機制，對項目提供前期指導服務，還分類打造“主題式”審批流程圖，細化制定了工業(yè)、倉儲、居住、商業(yè)、市政、教育、醫(yī)療、城市更新、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等9類項目審批流程。“我們采用‘走出廳、請進來、服務好、緊跟蹤’理念，將領辦服務向前延伸，在項目招商階段提前介入，主動和企業(yè)對接，為企業(yè)提供定制化‘管家式’服務，建立‘一個項目、一名專員、一套方案、一抓到底’的‘四個一’工作機制，從項目手續(xù)辦理、工程開工建設、到工程竣工投產(chǎn)使用，實行全過程跟蹤服務，為項目推進提供良好環(huán)境。”海港區(qū)行政審批局局長董云鵬介紹，今年以來，海港區(qū)行政審批局對27個項目存在的19類問題進行專題協(xié)調(diào)解決，為8個項目開通綠色通道，完成相關審批手續(xù)200余件。(通訊員韓冰 袁偉)
