安徽合肥高新區優質高效建項目、嚴管重罰督項目、高效服務促項目，一批強基礎、惠民生、促產業的重點項目加速建設
塔吊林立、機器轟鳴、車輛穿梭……連日來，安徽省合肥高新區各重點項目建設現場呈現出一派熱火朝天、爭分奪秒趕進度的施工景象：望江西路(楓林路—永和路)堵點治理進場施工、中國科大附中高新中學加緊建設、永和家園北組團安置房今年底建成交付……
站在“十四五”開局之年，合肥高新區圍繞“緊抓項目建設、優化發展環境”，優質高效建項目、嚴管重罰督項目、高效服務促項目，一批強基礎、惠民生、促產業的重點項目紛紛開足馬力、加速建設。
起步即沖刺
推動項目建設“加速跑”
5月10日上午， 在合肥高新區城西橋家園A/B/C組團各項目建設現場，挖掘機、起重機、裝載機、塔吊忙碌作業，工人們分散各處加緊施工。
城西橋家園A/B/C組團是高新區當前規模最大的在建民生安置房項目，總投資約46億元，總建筑面積約124萬平方米，建成后可提供安置房屋8080套。目前，C組團正在進行一至三層結構及部分地庫和基礎施工，B組團加緊外架搭設、外墻防水及地庫結構施工，A組團全力推進土方外運和單體樓CFG樁試驗樁及基坑支護施工。
在高新區柏堰片區路網工程施工現場，所到之處同樣是熱潮涌動。高新區重點工程管理中心有關負責人介紹說，柏堰片區在建路網工程包括銘傳路、KX3支路等6條道路，總投資約1億元，總長度約5公里。目前，該批道路正在有序推進排水、路基等施工，計劃9月份陸續完工。“這幾條路建成后，將進一步打通西部片區路網脈絡，有力推動區域內外連通，助力經濟發展。”
今年，高新區計劃實施重點基礎設施項目約180項，總投資約181.7億元。年后復工以來，各在建項目堅持問題導向、目標導向、結果導向，以“起步即沖刺、開局即決戰”的決心，掛圖作戰、倒排工期，爭分奪秒、攻堅克難，全力以赴加快項目建設。截至4月底，共建成通車火龍地路等城市主次干路、支路約10公里，完工交付民生安置房66萬平方米，完成春季綠化約20萬平方米，一批在建及計劃開工項目進一步提質提速，不斷筑牢基礎支撐，增強發展后勁。
目標督查考核
打造項目提速“強引擎”
“五一”小長假期間，重點工程管理中心采取“四不兩直”方式，對園區重點項目開展現場督查活動，了解項目進展情況，協調解決難題，加快推進建設。
在中國科大附中高新中學項目現場，工人們分散在新建教學樓、新建教師宿舍樓、食堂綜合樓等各處忙碌施工。督查一行詳細詢問項目施工人員組織和工程進度等情況，要求參建各方在保證質量安全的基礎上進一步加大投入，搶抓有利天氣加快施工進度，確保早日完成項目建設。
為了讓重點項目建設落到實處、取得實效，重點工程管理中心將全年目標任務細化分解，重點項目實行領導包聯，細化任務到天到人，并建立項目督辦和目標考核制度，以目標倒逼責任、以時間倒逼進度、以督查倒逼實效，確保項目建設加快推進、早見成效。
服務保障“給力”
助力企業“拿地即開工”
為確保重點項目早建設、早投產，重點工程管理中心上下牢固樹立服務意識、效率意識，以高標準、高效率強化土方平整、路網配套等要素保障，力促重點企業項目盡快落地。根據企業需求輕重緩急，成立專門的企業服務項目推進小組，主動走進重點企業，全過程對接了解企業建設工期節點、投產計劃安排等具體情況，配合企業需求，倒排工期、優化流程、加快進度，將“等企業”變為“追企業”，有效提高企業建設效率。
今年以來，重點工程管理中心已完成企業服務路網建設約10公里、企業用地土方平整約70萬立方米及桿管線遷改、電排建設7項，有力保障了龍科馬、德通電子、羲和航空等10余家企業建設運營需求。
項目建設是拉動經濟增長的重要抓手。1月~4月，重點工程管理中心共完成重點項目投資約5.65億元，同比增長7.4個百分點。下一步，重點工程管理中心將牢牢扭住項目建設“牛鼻子”，以真招、實招、硬招強力推進項目建設，努力為高新區高質量發展提供強勁支撐。(張 婷)
